事故的时候能够临危不乱、从容应对。在推行的过程中还应充分考虑到单人单岗作业、双人配对作业、多人协同作业、特殊环境作业等不同情形岗位的特点，分门别类的实施，创新提出单人作业“自指自述”、多人作业 “一主多从”等手指口述新模式，有效提升全体职工综合素质，提高规范操作、故障处理和应急避灾能力。
由此可见，安全生产重在实践，安全管理的关键在于狠抓落实。应坚决克服形式主义，应细化管理，从严管理，真正做到一分布置、九分检查，十分落实，确保思想到位、措施到位、责任到位、保障到位。只有把“基础”夯实，安全才有保障。具体来说，应从以下几个方面狠抓安全制度、措施、方法的落实。一是要领导重视抓落实。搞好安全生产，领导重视是关键。各级领导要切实履行安全生产第一负责人的职责，坚持把安全生产作为压倒一切的工作。二是结合实际抓落实。每个单位的生产情况有所不同，每个时期的安全风险也各不一样，安全工作要有针对性，不能以会议落实会议，以文件落实文件，要出实招，求实效，认真研究本单位的安全风险，把各项工作进行细化、分解，明确分工，落实责任。各级领导干部和安检人员要深入施工现场，了解实际情况，针对存在问题，提出落实方案。落实方案还要有时间计划，有质量要求，有评价标准。三是以人为本抓落实。安全工作的主体是人，安全工作的最终目的也是为了人的生命健康，家庭幸福。以人为本就是要充分调动广大员工的积极性和创造性，增强责任感和使命感，要提供必要的培训，提高安全操作技能；要激励与约束两轮并进，严格执行考核制度，切实做到安全生产目标、责任、措施三到位。要关心员工的冷暖安危，搞好后勤保障工作，丰富业余文化生活，创造和谐的工作环境。四是突出重点抓落实。抓安全要抓住主要矛盾，也就是安全工作的主线。我们矿今年来提出了“双零”目标的实现。围绕这一目标，我们应经常分析安全生产形势，深入把握安全生产的规律性和特点，抓紧解决安全生产中的突出矛盾和问题，有针对性地提出加强安全生产工作的制度措施。五是强化监督抓落实。安全工作疏于监督必然流于形式，有效监督是落实到位的必要条件。各级领导要亲自检查落实情况，及时做
