生活，与此同时，要在硬件建设上不断加大投入，为广大职工创造一个良好的学习、生活、休闲、娱乐场所；要注意发掘矿区内具有特殊才能的职工，并给他们提供展示才能的平台，让他们懂得珍惜并为充分利用好这个平台而持续努力。
三、以解决好企业最关键问题为重点，夯实和谐企业基础建设。
建设和谐企业，根本和重点是要解决好以下几个方面的问题：一是干部的作风问题，也就是要处理好干群关系、党群关系。在我们的党员干部当中存在着许多方面的问题，特别是学风和工作作风。有的党员干部不学习政治、不学习理论、不学习业务。干工作不懂政策，不懂业务，当和尚不会撞钟，不会念经，工作没有责任心，官僚主义严重，搞形式，走过场。干工作只会训人，方法简单粗暴，同职工的关系紧张，人为造成不和谐因素。因此，和谐的干群关系、党群关系是建设和谐企业的前提条件和基础保证，要加大对党员干部的教育和管理，努力提高广大党员干部的自身素质，要按照“四好领导班子”的具体要求努力建设一支强有力的管理干部队伍，建立和谐的干群关系、党群关系，使各级党员干部永葆先进性，真正成为职工的贴心人和好朋友。二是民主管理工作，也就是要处理好劳资关系问题。在基层一些单位存在着管理不民主、一个人说了算的问题，甚至存在着轻党建重生产的严重问题，不严格按照区队议事规则办事。特别是工资分配方面存在这样或那样等问题，甚至严重侵犯职工利益。导致干群关系紧张，也使党的形象受到严重影响。这些问题的存在，说明基层管理干部民主管理意识淡薄、职工意识淡薄、以人为本意识淡薄。因此，要加强基层管理干部的民主管理教育和政策法规教育，加大对基层党政管理干部的管理和监督，增强基层管理干部的法律观念，增强社会责任感，坚持和完善职工代表大会和民主管理制度，注重发挥工会和职代会的民主参与、民主管理、民主监督的作用，进一步深化和规范厂队务公开工作，使广大职工更加全面、深入地了解矿区的各项改革和发展举措，增强对企业的认同感、归属感和责任感，努力提高基层单位民主管理水平，建设和谐的劳动关系。
