想路线，解放思想，实事求是，与时俱进，创新发展，体现时代性，把握规律性，富于创造性。厂务公开民主管理要以企业科学发展的实际问题，以我们正在做的事情为中心，着眼于党的群众路线、全心全意依靠工人阶级指导方针和国家有关政策法规的具体运用，着眼于企业民主政治建设实际问题的理性思考，着眼于探索新经验，创造新理论来指导新的实践。不同所有制企业厂务公开民主管理的实现形式各有差异，但共同发展方向都是适应建立现代企业制度的客观要求，把厂务公开民主管理机制融入法人治理结构和科学管理之中，使劳动者在不同企业都能感受到自己国家主人的地位、权利及承担相应义务，形成中国特色的现代企业制度。就国有及其控股企业而言，厂务公开民主管理应在进一步健全职代会制度，丰富职代会内容，规范职代会程序，强化职代会职权，提高职代会效能上与时俱进，创新发展。在实际工作中应研究、探索和解决八个问题：一是如何理顺职代会与股东会、董事会和监事会的关系，明确各自的职责、权限、活动内容和方式，使之各司其职，各负其责，协调动作；二是如何通过职代会民主选举，使思想好、作风正、能力强，敢为职工说话办事，真正符合职工群众意愿的职工代表出任职工董事和职工监事，认真履行其职责；三是如何开展职工董事、职工监事向职工（代表）大会述职，职工代表向本选区职工群众述职，接受职工群众评议监督，多数职工群众不满意的另选出任；四是如何拓展工会与职工代表联系渠道，运用现代通讯、网络技术等互通有关情况，灵敏快捷地反馈各种信息，为民主参与、民主决策、民主监督创造有利条件；五是如何改进职代会决议表决方式，探索用有记名投票表决重大问题决策并公示表决结果，使职工代表权、责对等，增强职工代表的事业心和责任感。六是如何把平等协商和集体合同机制纳入职代会工作内容，避免工作上的重叠或脱节；七是如何把厂务公开民主管理工作纳入职代会民主评议干部内容，作为衡量企业领导人员民主意识、民主作风高低和民主办企、依法治企能力大小的检测标准；八是上级管理部门和工会如何开展对厂务公开民主管理工作绩效的测评，纳入企业创先争优的考核条件，形成有效的监督和激励机制，确保厂务公开民主管理深入、持久、健康地向前发展，推动企业科学发展、和谐发展、又好又快发展。
总之，厂务公开民主管理与企业贯彻落实科学发展观有着本质的必然的联系。企业科学发展包括以厂务公开民主管理为内容的民主政治建设发展，厂务公开民主管理是企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的动力和保证。只要我们用科学发展观的科学内涵和精神实质指导厂务公开民主管理的理论和实践，厂务公开民主管理就会与时俱进，创新发展，充满活力，在夺取全面建设小康社会新胜利，加快推进中国特色社会主义现代化中发挥应有的重要作用。
