冀中能源金牛股份公司章村矿政工部 孔繁锋
在学习实践科学发展观活动中，我矿党委政工部积极落实“以人为本”、“统筹兼顾”“全面协调可持续发展”的基本要求，不断改进工作方法，加大对通讯员的管理力度，创新管理模式，创新培训方法，创新激励措施，使通讯报道队伍走上了一个科学的发展之路，收到较好的效果。我们的做法是：
一、 创新“三级培训”模式
为加强对业余通讯员的管理，我矿在日常宣传报道实践中，深深认识到，对业余通讯员的管理，也要因材施教，因人而宜。要想出成绩，出作品，就要“全面撒网，重点培养”于是，我矿政工部对业余通讯员采取了“三个层次”的培训管理模式。第一个层次，是对全体业余通讯员的培训。坚持每月召开一次会议，总结上月通讯报道工作，安排布置下一月的宣传报道重点，从整体上对取得的成绩，采取的措施，各支部和业余通讯员上稿情况、得分情况进行详细通报，目的是鼓励先进，鞭策落后。第二个层次是对骨干通讯员的培训。我们把业余通讯员中，写作水平较好，能够捕捉新闻点，在集团公司报纸上有上稿能力的业余通讯员作为骨干通讯员。目前我矿已有10多名骨干通讯员。矿政工部坚持每季召开一次骨干通讯员会议。会议的主要方式是结合近期上稿情况，让他们谈体会、谈感想。目的就是通过相互交流，提高他们的写作能力。同时，矿政工部还充分利用这一时机，向骨干通讯员讲解一些新闻写作知识。例如：如何写好消息，通讯写作的13种开头方法等，为他们提高自身素质，搞好写作创造条件。第三个层次是积极培育公司级优秀通讯员。在骨干通讯员中，对新闻写作有兴趣，上报稿件较多，成绩较为突出者，我们列为公司级优秀通讯员进行培养。培养的主要方法是：结合区队实际寻找新闻点，围绕新闻点探讨如何写好新闻稿。我矿综采二队韩城同志，在一季度5篇稿件被集团报纸发表，吕思成有3篇稿件被集团公司报纸发表。
业余通讯员的三级培训，使我们增强了管理工作的针对性，做到了有的放矢，使管理工作逐步走向条理化、规范化、程序化。为上好稿、上大报创造了有利条件。
二、 创新培训方法
我矿政工部在对业余通讯员采用三级管理的基础上，不断探索新的培训方法，提高业余通讯员的政治素质和写作水平。
一是邀请报社记者讲课。为扩大骨干通讯员的视野，我矿邀请《中国矿业报》编辑记者王新生到矿讲课。王老师对消息、通讯的写作进行了详细的讲解，为通讯员搞好写作奠定了基础。
二是寻找新闻点，组织骨干通讯员创作。6月25日，我国首台大功率薄煤综采机组落户综采二队2406工作面，我们抓住这一时机，组织骨干通讯员进行采访写作，这一新闻分别在《河北工人报 》、《中国矿业报》、《
