事故教训，抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以及中晚的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不生产，质量标准化措施未到位不生产；要坚持质量标准化挂帅，迅速掀起大干质量标准化的竞赛热潮，深入开展“三大会战”、 创“优良工程、放心工程”、“创精品，树样榜”和“安全在我心中，质量在我手中”等竞赛活动，把各项主题突出、扎实有形的竞赛活动与加强现场管理紧密结合起来，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎实认真不走过场，力争多出精品，多树样榜，形成一道道亮丽的矿井质量标准化建设风景线。
2、要坚持靠前指挥，筑牢安全生产防线。要继续在全矿大力倡导和推行安全生产“一线工作法”（即：领导在一线指挥、干部在一线创业、工作在一线落实、经验在一线总结、问题在一线解决、作风在一线转变），严格执行干部下井跟班、带班制度，抓现场、抓质量，靠前指挥，工作到位；党政工团齐抓共管，分工协作，形成合力，坚决做到安全教育培训、业务操作规程、安全管理职责三落实，全方位发挥群监组织、青年安全岗和家属协管会等群众性安全协管网络的作用，狠反习惯性“三违”，牢筑安全生产防线。
实现煤矿安全质量标准化、建设本质安全型煤矿企业是一个系统工程，前景广阔，未有止境，增强员工的安全质量标准
