事故是偶然”这种对于煤矿的安全生产极为不利的观念。
二是严查安全隐患。比如：加强领导干部24小时井口值班制度和中夜班、双休日安全查岗工作，要求安全员、技术员等管理人员必须在井下现场盯点，认真抓好现场安全生产工作，及时有效地消除各类隐患；组织管理人员对掘进、机电、运输、通风等进行严格细致的检查，从细节中查问题、堵漏洞； 三是从重处罚“三违”，从重奖励反“三违”。实行定期与动态检查相结合的方式，要求管理人员带“三违”指标下井，及时纠正职工“干惯了、看惯了、习惯了”的不安全行为，并对其进行现场教育培训；加强职工岗位技能培训，严细操作规程，加强职工“反三违”意识，引导、帮助和教育职工养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯。并从重处罚“三违”，从重奖励反“三违” 。
4．企业安全文化建设必须从实开展安全宣传活动
在企业的安全文化建设中，安全宣传活动是一个不可或缺的部分，这就要求我们结合公司的实际，围绕生产的中心工作，在全矿广大员工中，有针对性开展了安全宣传活动。
一是活动氛围要浓厚。在活动中，要认真对待，并组织落实。在员工中掀起了安全宣传的热潮，争取各个基层连队积极配合，拉动活动的升级，创造了良好氛围。
二是活动内容要丰富直观，形式多样，有特色。对于安全宣传活动，要打破了以往的宣教方式，既要有典型的事故案例，又要有寓教于乐的文艺节目，化简了安全管理中教育的生硬方式，方能收到较明显效果。
三是活动力度要加大。经过一次次活动的开展，提高员工的安全生产意识，进而查处和整治一些潜在的安全隐患，筑牢了安全生产的堤防。
三、“两个认同”，是对煤矿企业文化建设的检验
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