。而新职工必须听从师傅安排，虚心学习业务知识。矿定期对合同履行情况进行严格考核，对新工人进步快、师傅责任心强的进行奖励。去年下半年有80多对优秀师傅和徒弟受到表彰奖励。
三、标杆引领、引导岗位成才。为树立标杆、引领上进，激励先进、鞭策后进，他们对班组工作中表现突出的优秀班组长、优秀师傅、优秀技校生及时进行表彰奖励。去年7月，矿隆重召开表彰大会，分别二季度涌现出的3个“三无”班组、17名优秀班组长、39名优秀技校生、81名优秀师傅分别给予了300至1000元左右不等的奖励。同时对“技术革新、小改小革”优秀项目和科技创新能手也进行了奖励。通过这一激励形式，让先进青工和技术人才在物质上得到了实惠，在精神上富有荣誉感，引导青工向他们学习，激发学技术、学业务、学知识的自觉性，激励其岗位成才。
四、营造氛围、引领健康成长。为营造浓厚的青工成才氛围，该矿从三方面做工作。一是隆重表彰。每次对全矿评出的青工劳模、优秀班组长、优秀技校生、优秀师傅和科技创新能手都要进行隆重表彰，在全矿干部职工大会上披红戴花、现场发奖，营造先进光荣、成长自豪的良好气氛。二是每人照一张彩色照片，连同事迹材料进入矿宣传栏内，这样全矿职工在上班、下班、饭前、饭后的空余时间，都能欣赏到他们扎根矿山、搏击煤海的风采，让他们的事迹和名字在职工中传颂，以此影响、带动、激励其它青工积极向上、奋发进取。三是让成长喜讯与家人分享。对受到表彰奖励的青工优秀班组长、优秀技校生，矿还将荣誉证书和奖金专程送到家中，矿领导与其家人表示祝贺。实在路途遥远的矿将通过邮寄形式送到青工家中。通过这种荣誉共享形式，让优秀青工的家人也感到光荣和自豪，分享成长、进步的喜悦，以此激励青工健康成长。
五、拓宽渠道、多途径成长成才。为让矿区优秀青年获得更高的学习成才机会，矿积极拓宽成才渠道，经过与大专院校联系，创造了青工继续学习和深造机会。三年来，先后输送了150多名班组青工参加了山东科技大学函授学习，有60多名班组优秀青年考取了中国矿业大学、山东科技大学等6所高校进行学习深造，有32名青工被矿授予“技术创新能手”荣誉称号，享受矿发放的技术津贴。
几年来，由于该矿激励、引导、培养措施有力、方法得当。使一大批优秀青工从一般工作人员走上了技术骨干和管理岗位。先后有21名青工被矿提拔为班组长，有18名青工被矿聘为技术员和中层管理人员。同时还向新建矿井和兄弟矿输送了16名青年优秀管理人员和技术骨干，为集团公司的发展壮大提供了优秀的矿山技术人才。目前，青工成长成才已成为职工关注的热点，全矿上下形成了“学习进步光荣、成长成才自豪”的良好氛围。
