#8220;等靠”思想严重，事事都要靠领导的统筹安排。
五、职工的矛盾心理。在当今煤矿都在大力改革的环境中，对职工的心理影响也越来越大。在职工中因工作、生活、婚恋、家庭、经济、人际关系等问题上，都会产生许多矛盾心理。在对待改革的态度上，有些职工产生既盼又怕的矛盾心理；在利益分配上他们既厌恶“大锅饭”，又怕打碎“大锅饭”去承担风险；在用工上，他们既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰等。以前工作的稳定性和优越性给职工以极大的安全感，而今，心理上的安全感没有了，取而代之的是风险。
六、职工的失衡心理。社会环境的大变革影响着职工的心理变化。一些职工常常抱怨，自己累死累活，出大力、拼大汗，挣来的血汗钱才刚够一家老小维持生计，凭什么有些人、有些行业吃吃饭、泡泡吧就能赚大钱？由此产生了失衡心理。心态的不平衡就会给工作带来极大的隐患。
七、职工的厌工情绪。有些职工想当然地认为自己应该在某领导岗位上或是某体面的工作领域内创造出非凡的业绩。殊不知这些岗位、这些领域内需要怎样过人的素质和条件。整日里沉浸在自己的设想中，对工作漫不经心、毫不在意，久而久之便产生了厌工情绪。
在煤炭企业改革不断深化，但还未完全到位，生产资料和劳动力需重新调整，但市场机制还未完全形成，各种利益矛盾和冲突不断加剧，在新的运行机制尚未完全建立起来的情况下，职工思想最为活跃，极易形成一些不良心态，应该说，这是社会现实在职工思想中的客观反映，但必须引起我们的重视。如果不良心态不能得到调整，就会产生严重的负面影响。
开展各项教育，使职工安心工作又不安于现状。开展感恩教育、爱国主义教育、岗位争优教育、以矿为家教育……通过这些教育，使职工受到启发，安心本职工作，并能在平凡的岗位上做出突出的业绩。
树立典型，营造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。每月或每季度树立几名爱岗敬业先模人物，在企业内部进行大力宣传，并给予一定的奖励，以此鼓励先进、鞭策后进。营造出浓厚的比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。
淡化等级观念，平等对待每一名职工。要敢于打破传统，淡化等级观念。使职工敢于讲真话、敢于谏言献策。让职工体会到自己对于企业的重要性，充分发挥主人翁作用。
硬性原则软表达。针对一些职工的自尊心较强等情况，可以将一些硬性原则采取旁敲侧击、单独谈话等软表达方式传达给职工。以免让他们感到自尊心严重受创，从而导致破罐子破摔、一蹶不振。
对个别职工进行帮扶。对个别后进或有困难的职工必须积极关注，帮助他们排除困难，解决工作、生活中存在的问题。只有把问题解决好，职工才能真正去感恩企业，以更好的精神状态投入到工作中去。
发挥好党员及先模人物的作用。党员是企业生产过程中的领头羊，先模人物是企业优中选优树立的良好榜样。只有党员的模范带头作用发挥好了，先模人物的样板工程做好了，才能带动群众更好地为企业服务。
煤矿企业职工的思想正向多元化发展
