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某矿掘进队2010年全年总结
2019-04-25  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   

标准化体系全面落实
建立起机制,制定起标准,不等于贯彻标准,要把安全质量标准化体系落实到生产的全过程,就必须坚持强抓严管。没有“严”再好的标准、措施也无法贯彻落实。掘进专业层层明确责任,分工负责,实行一级抓一级,层层抓落实。如对上级检查发现的重大问题,从管理科室逐级追究责任。
5、以高产高效为落脚点,实现安全效益协调发展
安全为了生产,生产必须安全,安全生产是一个统一体。在抓好安全质量标准化体系建设的条件下,要不断强化措施,改进生产工艺,科学管理,严密组织实施,超额完成了生产任务。一是优化采场设计。实行总工牵头,专业集体研究,优化施工方案,从采区巷道掘进到各类设备峒室、材料场、机组安装试运行、顶板控制等环节都做到一次到位,最大限度优化采场,为高产高效奠定了坚实的基础。二是制定政策,严格落实计划。实行台阶式加奖,上不封顶下不保底,严格奖罚。生产计划落实坚持班调度,日分析,日考核,月兑现,对当天完不成计划的单位,做到组织分析,查找原因不过夜,并对相关责任单位及干部进行严格考核。


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