抓管理， 我们用心了么？！ 刘修银
用心工作，是一种境界，一种品质，一种责任，一种精神，一种态度，一种作风的 综合体现。实事证明：一个不能把心思用到工作的人，在管理这个舞台上，永远都是个不称职的“角色 ”，只有用心工作的 人，才能扑下身子、真抓实干，在“三个确保”中恪尽职守，严管实抓，有所作。因此，各 级管理人员 都要 扪心自问 在日常管理中，我们用心了么？！
一问抓管理“精心”了没有，切忌管理粗放。看一看有没精心筹划安全；想一想是否精心落实安全责任；议一议是否精心总结安全工作的经验教训；问一问是否精心巡查监管安全；查一查是否精心盯住隐患整改，切实把“安全第一”的理念融入到日常的管理之中，贯穿到各项管理的全过程，做到精心管理，精细管理，时刻铭记安全这个“人命关天”的头等大事；始终不忘组织的重托和职工的期望，决不能当管理粗放，心宽体胖的“清闲官”。
二问抓管理“细心”了没有，切忌心存侥幸。在抓管理过程中 是否把安全工作想到前头，想的细致，想的周全。安全管理是实打实，硬靠硬的工作，容不得半点虚假，来不得丝毫马虎和侥幸，要确保安全，就必须着眼管理抓过程，着眼过程抓细节。实践证明：任何一个细节的疏忽和管理上的失误都可能导致事故的发生。安全管理起于心细，行于细致，成于严细。这就要求我们的管理人员凡事都要细心想，细心问，细心抓，细心查，细心管，把各种可能发生的不
