国影像之星彩色B超、运动平板、动态心电、日本全自动生化分析仪、病理图文分析系统、电子阴道镜、电子胃镜、纤维喉镜、纤支镜、胆纤镜、热疗机、进口麻醉机、瑞典血液净化仪（人工透析装置）、前列腺电切汽化仪、钬激光体内碎石机、臭氧射频治疗仪和三维多功能牵引床等配套齐全的多种高新医疗设备，配有依维柯救护车5辆、山花救护车1辆，为临床医疗工作提供了可靠的高精尖硬件保证；
3.软件。先后引进开展了断指（肢）再植再造、血管神经显微修复、疤痕关节功能重建、腹腔镜微创系列手术（胆囊切除、子宫切除、卵巢肿瘤切除、阑尾切除）、无痛分娩、无痛人流、血液透析、偏瘫早期康复治疗脑血管意外、脑梗塞溶栓治疗及精神疾病、疼痛微创介入治疗、钬激光体内碎石和臭氧射频、酒精依赖、戒毒治疗和医学心理咨询等多项特色专科医疗技术，能全面开展内、儿、外、妇、产、五官、口腔、理疗、中医、放射、皮肤、传染、精神科等门类齐全的医疗卫生服务，医疗范围不断拓展，初步形成院有专科、科有专才的特色医院。加上该院是全国矿山医疗救护分中心，在矿山和交通等创伤急救方面更显其独特的领先优势；
4.人才优势。在职职工450多人，专业技术人才300余人，其中,拥有高级职称32人、中级职称69人。
二医院劣势
1.医务人员还没有真正意识到医院的产品就是服务，在意识上还没有将“医院品牌”与“营销”联系在一起；
2.就医环境与附近同级医院相比，显得相对有些落后；
3.就诊流程不够便捷。门诊岗位的配备也不尽完善，尤其是中午和傍晚等特殊时段，无法保证时时有专科医生接诊；
4.平均日门诊量和附近同级医院相比，差距比较大；
5.属于企业医院，不能与地方医院享受政府同等的政策待遇。
三发展机会
1. 医院上级直属单位重庆永荣矿业有限公司，属国有大型煤炭企业，正在实施“跨越发展”和“一极六圈”战略规划，发展势头强劲，医院正在借助其发展东风顺势而行，该公司向医院下拨6000多万元修建的14层新住院部大楼即将竣工投入使用，院区环境改造也将同步完成，就医条件即将得到彻底改善；
2.附近其它医院虽然有一些营销意识，但意识不够强。这种时候，如果抢先导入“品牌”营销概念，尤其是“三维品牌”营销，将走在竞争对手的前面；
3.医院有过硬的资质，有资本提升医院品牌形象，如果医院使用大手笔进行一系列营销推广方案的实施，医院的整体形象将得到极大提升；
4.一些媒体很乐意寻求合作，这将为医院提供更广的宣传平台。
四竞争威胁
1.地方医院能随时获得政府政策的支持，而企业医院往往得不到政策的惠及；
2.方圆50公里范围内已有数家民营医院，服务质量都比较好，营销意识强，并千方百计地获得了医保资格，并且他们以其资金优势在舆论上展开了大规模的宣传攻势，但他们更重视“短、平、快”效应。如果企业医院凭借技术攻坚、人才的培养和队伍的稳定展开反攻，将会稳步占领区域性市场高地。
3.周边各家医院都在依靠强大的技术优势迅速地扩张，如果医院不能提升到品牌战略上来，将面临更多的经营危机。
三、导入“三维”理念，实施品牌战略规划
一第一维：战略层面
