前不久，矿业公司某项目部在组织有关人员进行现场“两规范”督查查时，发现一名职工在工序转换时，未及时进行“手指口述”安全确认，当即受到批评，并给予扣分处理。这位职工有些不理解的说：“不就是没有进行确认吗，何必这么较真呢？”。督查人员回应道：“在安全问题上，必须“较真！”。这是笔者在安全质量动态检查时，亲眼目睹的一幕。当时，就听在耳里，记在心中，不禁为这种敢于较真的精神叫好，在安全生产中，这种较真精神值得提倡。
工作靠认真，管理怕较真。从本质上讲，较真是一种高度负责的态度，是一种敢于担当的思想境界，更是一种事业心和敬业精神的具体体现。
安全取决于较真，安全管理不能缺少较真。试想在安全生产上，如果大家都不“较真””，都不坚持原则，都怕得罪人，都想做“老好人”，都故意“装糊糊”，都表现出一种“心慈手软”，都抱有一种“犹抱琵琶合半遮面”的心态，都处在不敢抓不敢管的的局面，我们不禁拍案质问：这样下去，何谈严细实？何谈安全“三基”？何谈执行力？何谈践行“八字管理理念”？又何谈“工伤事故是可以避免的！”打开安全历史仓库，一些安全事故令人惊心、令人痛心，令人刻骨铭心。事实反复印证：如果大家都较真了，敢抓敢管了，真正严问责了，做到严细实了，历史的悲剧还会发生么？！答案不言自明：只有较真，敢抓敢管，不怕得罪人，做到严管不“手软”，问责不“宽容”，才能从历史的经验中吸取教训，在较真中积累经验，从严层层把关，确保
