朝阳煤矿是一座生产能力在50万吨左右的中小型煤矿。在长期矿井安全工作中，针对井下水、火、瓦斯、顶板、煤尘等自然灾害事故的威胁，坚持“以人为本、超前预防”的安全发展观，大力培育企业安全文化，变“要我安全”为“我要安全”，大大减少了井下作业的随意性。
本矿在机关干部和区队领导中实行“早七晚九星期天不走”（早上七点到岗，晚上九点离岗，统一集体就餐，周日值班）、“一井两餐三会”（生产区队主要负责人，每天必须下井到工作现场指挥，每天必须亲自主持召开早、中、晚三个班次的班前会，集中统一就餐）、“矿领导现场办公”（矿级领导每天必须轮流分三个班次盯井下现场）等工作制度，确保了安全管理人员能以百分之百的时间、百分之百的精力、百分之百的空间真正抓安全，构建起了“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的管理新机制。
