14年前，一位小伙子满载着对煤矿的美好憧憬，来到留庄煤矿，当了一名掘进工。凭着对矿山的无限挚爱和对煤炭事业的执着追求，他以顽强的意志和奉献精神，谱写着一名优秀青年的光辉历程。
刚参加工作时，面对漆黑潮湿的巷道、隆隆轰响的风机、疯狂颤动的风钻、震耳欲聋的炮声……郑仰信有说不出的茫然。开弓没有回头箭，选择了就坚决不后悔。凭着“农家娃”天生不服输的性格，工作条件的艰苦和环境的恶劣，不但没有让他灰心，反而激起了他爱啃“硬骨头”的倔劲和钻劲，查资料、学业务、拜老师、做实验，在干中学，在学中干，如饥似渴地汲取着掘进专业技术理论知识和现场操作技能。随着时间的推移，打眼、装药、放炮、支护、掘进设备的维修和使用……，他样样拿得起，放得下。几年后，能干要强、待人真诚、质朴无华的郑仰信，不仅得到了工人的赞许，也得到了组织的认可，逐渐走上了班长、队长、副区长的职位，2007年9月，刚满36岁的他被朝阳煤矿任命为掘一工区常务副区长。
“以身作则，身先士卒”， 郑仰信开始兑现自己的诺言。值班室、掘进工作面，他奔走在这两点一线之间，安排班前会、深入井下现场处理问题、同大家研究制定安全生产措施，几乎成为他工作生活的全部内容。在他看来，搞好区队管理，组织好安全生产，必须有一套完善的工作制度来规范全队干部职工的行为。为此，他和区队一班人认真分析，制定并完善了一整套科学合理的区队生产管理制度，包括安全生产、质量标准化、干部值班、职工培训、各工种岗位及交接验收等生产管理制度，做到项项落实，指标明确，责任到人。在制度执行上，平日言语不多、性格温和的他却俨然扮“黑脸”、演“包公”，不殉私情，坚决做到制度面前人人平等。
随着矿井生产的快速发展，对掘进工作也提出了施工质量更好、掘进速度更快、接续水平更高的要求。如何安全、快速、优质、高效地完成矿交给的掘进任务，成为摆在郑仰信面前的首要问题。为此，他协助区长带领区队一班人把创建“管理优胜红旗区队”作为奋斗目标，狠抓职工队伍建设，强化掘进生产组织，优化锚网支护参数，改变生产工艺和操作环节，和职工一起攻克生产环节中许多技术难关，不断提高掘进推进速度，创出了月进 406.9米 、日进 17.1米 、班进3.2米的好成绩。
“只要心中装着责任，就没有干不好的工作”。郑仰信认为每天下井到现场对自己来说是责任，更是本份。在3108（西）工作面掘进工作中，施工难度大，地质条件复杂，煤壁温度高，断层多。为了保工期，他每天上班都要仔细查阅各项工作记录，找出工作中应注意的问题和一些薄弱环节，制定出当班的工作计划，并坚持每天跟班作业，根据现场情况及时调整掘进参数，抢进尺、抓质量、保安全，各个生产环节环环相扣，施工推进步步为赢…… 历尽艰难险阻，终于出色地完成了任务。像这样的“硬骨头”工程，在他的掘进生涯中到底遇到过多少次，他已经记不清了。除了开会和值班，郑仰信每月下井数平均在20个以上，这已经成为他多年的工作习惯。
郑仰信常说：职工群众中蕴藏着巨大的潜力，最大限度地调动职工参与技术创新的积极性，是提高区队安全科技含量的重要措施。为此，他发动职工大胆进行小改小革，推进技术创新，并在区队里采取奖励措施，激发了职工的工作热情，全队每月平均有10人以上提出合理化建议，有些建议被采纳，并运用于现场安全生产管理。
踏实的工作和出色的成绩，给郑仰信带来了诸多荣誉。踏平坎坷成大道，斗罢艰辛又出发。为了自己在矿山选择的这份无悔事业，郑仰信更多的时候是在千尺井下，带着他的钢班子和铁队伍，伴着机械的轰鸣，向大地开战，令岩石开道……
