李柔山，今年48岁，是柴里煤矿综采二区检修班的班长。24年如一日奋战在采煤一线，他善于学习和总结，根据检修工作实际推行的“十先十后”机电故障诊断法，不但提高了故障判断速度，还提升了安全系数，工友们都称赞他是拯救机电故障的“活医生”。

攻坚克难敢担当

当工人时，李柔山勤勉好学，很快成为业务骨干，无数次奔赴井下处理事故，无数次化险为夷，为生产争取到宝贵的时间；当班长，他攻坚克难，精益求精，以检修保安全促生产，保持了综机设备的高效运转。2013年以来，他带领检修班员工在柴里煤矿612工作面收尾、205工作面初采阶段，创新性地开展工作，连续战胜设备老化和运输巷空间狭窄等诸多不利因素，杜绝了因为检修不到位而导致的机电事故。

今年6月份23下205工作面初采阶段，由于处于设备磨合、调试期，各种小问题层出不穷。为了尽快使工作面具备高产条件，他在完成检修任务后，主动留下来，观察设备运行情况，帮助生产班的同志解决问题，连续8天从早晨6点下井，直到晚上12点以后升井，每天都是一身汗、一身炭，疲惫不堪。正是由于他的摸爬滚打，不但为生产班提供了强有力的技术支持，解决了许多应急性的难题，保持了设备的正常运转，还把设备的运行情况一一记录下来，把排查出的隐患作为第二天安排工作的重点，并采取针对性较强的措施，一一加以解决，在他的带领下，先后实施了对工作面所有液压支架的调整，对前后部运输机链条实施了涨紧，并采取集中更换密封件的措施，杜绝了跑冒滴漏现象，提高了设备运行的稳定状态，把安全生产的主动权牢牢把握在手中。今年5月底6月初，在23上612工作面收尾阶段，由于运输巷所剩余长度很短，空间十分狭窄，制约了正常的安全生产，如果不迅速采取措施，随着工作面的推进，转载机将无法拉移，最终将导致停产调整。工区采取了每天缩减转载机溜槽的方案，但是由于施工空间十分狭窄，而且拆除下来的溜槽等各类配件必须就地码放，更增加了工作难度，也带来了安全隐患。为了提高效率，保障安全和正常生产不受影响，他放弃了所有的休班，每天都坚守在这一岗位，既当指挥员，又当战斗员，搬运单体支柱、补打点柱、卧底和扶棚维护等等各项强度极大的工作，不知道汗水湿透了多少次工作服，也不知在钢铁部件堆积的巷道中上上下下了多少次，他以踏踏实实的工作作风和以身作则的精神，带领检修员工每天准时完成任务，提高了工作效率，为工作面末采期间的生产争取到宝贵的时间。

妙手回春谱新章

作为一名闻名矿区的检修班长，李柔山有着一双巧手，只要井下设备出现故障，工区第一个想到的就是他。不论是刚下班走在半路，也不论是刚刚端起饭碗，只要生产需要，他就义无反顾地重返工作岗位进行抢修，大家在佩服他有如此精湛技术的同时，也为他随喊随到的敬业精神所感动，2012年10月份一天夜班，采煤机液压控制系统发生了故障，被迫停机。生产每停一小时，就意味着损失300多吨煤。可在场的机电维修人员反复检查，也没能找出原因，现场管理人员很着急，工区值班领导打电话要求李柔山下井处理，他以最快的速度赶赴井下，根据反映上来的情况，在路上就规划好解决问题的几个方案，到现场对症下药，很快就发现导致事故的原因，不到半小时就把故障排除掉了，工友们个个竖起了大拇指，称赞他是妙手回春的“活医生”。他还根据自己的工作经验，总结出“十先十后”机电故障排查法，这种办法贴近检修实际，在班组推广后，通过现场演练和实践检验，充分证明这一办法能够提高故障判断的准确性，缩短处理事故的时间，特别是通过长期坚持，机电维修人员的素质大幅度提升，带出了一只素质过硬、行动迅速的机电管理队伍。

李柔山就是这样一位身体力行、无私奉献的一线管理人员，他爱工友爱矿山，勇于担当，成为生产一线的中流砥柱；他勤学习爱钻研，善于总结和创新，不断丰富现场安全管理经验。在他的带领下，检修班出色地完成各项任务，保持了综机设备的高效运转,为柴里煤矿超额完成全年生产任务做出了突出贡献。（王璇）