他到底“美”在哪里

   陕煤建司瑞能煤业“最美员工”王宏孝的故事

                　    赵俊时

王宏孝没有如花似玉的容颜，也没有婀娜多姿的身材，更没有千娇百媚的柔情，但他却被评为2013年度陕煤建司瑞能煤业“最美员工”。他凭什么而赢得全矿员工的“青睐”？他到底“美”在哪里？现在就让我们认识一下真正的王宏孝。

　　　　（一）啥都会干“技能美”

王宏孝初到瑞能煤业被编入运输队，运输队有两个干杂活的班组，他所在的班组接到一项任务，要把巷道里压力最大顶板最破碎的一段挑顶后挂上网最后喷上浆。

领任务容易完成任务难，难就难在大多数人不会干。锚杆机咋使用？喷浆机咋安装？这些活难不倒王宏孝，他在别的矿干过，到瑞能后又重操旧业，算是驾轻就熟。锚杆机到他手里让它咋样它咋样，钻杆打着唿哨直往顶板里面钻。喷浆时，他抱起喷头照准龇牙咧嘴的顶板一阵猛扫，水泥沙子石子牢牢地贴在顶板上，顶板就变得平平展展。

就在喷浆接近尾声时，喷砂管却怎么也喷不出来料了，反而从搭料口“噗噗”往外冒。王宏孝扔下喷头，整个人变成了“灰色人种”，他找来扳手，三下五除二就拆开喷浆机，掏出余灰，发现上下衬板磨损严重，致使喷浆机卡壳的原因找到了！在他的主使下，磨损的衬板得到了更换，故障很快被排除了，喷浆机又恢复了运转，终于在下班之前圆满地完成了喷浆任务。

真知来源于实践。王宏孝说井下没有能难倒他的活，绞车耙斗机风钻锚杆机这些设备就是为他制造的，各种操作证算起来至少也有七八个。

         （二）凝心聚力“协作美”　 

一根筷子容易断，十根筷子断就难。这句话充分说明了团结就是力量这个道理。王宏孝虽能干，但他却不是三头六臂的神人，单枪匹马地干力量必定有限。他的干劲带动着其他人，他的精神感染着其他人。在他的影响和带动下，全班十多号人以他为中心各司其职密切配合凝心聚力，心往一处想，劲往一处使，充分发挥集体的智慧和力量，把力量凝聚于一点，就能战无不胜攻无不克。

   耙斗机是掘进工作面诸多设备中的巨无霸，无论体积和重量都是无与伦比的，每次前移耙斗机都是件令人犯愁的事，可王宏孝偏偏爱与这个庞然大物较劲。他让几个人套上大绳在前在拉，后面几个人用肩往前扛，他本人负责喊号子。                                               “弟兄的们——呀！”。

 “嗨——呀！”。。

 “再来一家伙——呀！”，

 “嗨——呀!”。

  号子声宛转悠扬节奏明快，工友们的附和声雄浑有力铿锵悦耳，听着这号子声简直就是一种享受。  

   声起处蓄势，声落处发力， 随着声起声落，耙斗机闻声而动，缓慢前移。几个回合过后，耙斗机顺利到达目的地，工友们终于松了一口气，内心里充满了无比的自豪和胜利者的喜悦，早把那疲惫和怨气忘到了九霄云外。

            （三）合理统筹“计划美”

   像王宏孝这样的人，最对口的岗位就是让他当班长，他完全能够胜任这个职位，工友们也信任和支持他，他理所当然就成了“千人打锣，一人定音”中的那个定音的人。

   他会筹划会安排那是出了名的。

   有次工余小憩，工友们都围坐在他周围，他饶有兴致地问了大家一个小问题：“一斗核桃和二升芝麻倒在一起是多少？”。一时间众说纷纭，有说是一斗二升的，有说人以群分物以类聚核桃芝麻怎么能倒在一起的，王宏孝却未置可否笑而不答。最后只有小王脱口而出：“还是一斗！还是一斗！芝麻都钻进核桃的缝隙里去了！”工友们这才恍然大悟。想不到这小小的问题里却蕴含着这么大的学问！

   这个“核桃芝麻”定律被王宏孝巧妙地用在了工作面活路的安排上。

   活路分轻重缓急，环节分前接后续，过程分高潮尾声，王宏孝根据情况及时作以调整，进行精巧安排，合理调配人员，合理搭配时间，放牛的别忘了拾柴火，打猪草的也要把野菜采回来。

   核桃芝麻定律的巧妙运用，坚持了环环相扣，做到了水到渠成，把人力物力环境时间等因素搭配得恰到好处，大大地提高了工作效率。

   在用人方面他坚持量才施用的原则，从不赶鸭子上架，擅长管乐的就让他吹箫；喜爱弦乐的就把二胡递给他。这样一来 ，每位工人的技能和特长都能发挥到极致，潜能都得到了彻底的释放，自然收到了干好活多干活的效果。

他就是这么个王宏孝，你说他不美，那是违心的。原来美不光是外在的，还包括内在的。劳动美更是一种美，是壮美!

 

 

陕煤建司瑞能煤业赵俊时