他，围绕老区煤业安全生产，创造“水中捞煤”奇迹;他，为创建新煤炭基地，不辞辛劳，四处奔波，呕心沥血;他，为企业发展，舍小家，顾大家，长年奋战在老区和省外子公司生产一线。他用诚信奉献，诠译着责任的深刻内涵。他就是鑫国公司副总经理、总工程师陈振江。

专攻水患治理，创造“水中捞煤”奇迹

鑫国公司历史上曾发生过2次大型突水事故,水患成为安全生产的最大瓶颈。作为总工程师，陈振江深谙技术管理、科技创新在企业安全生产中的重要作用。针对煤炭受水威胁严重的实际，如何搞好防治水工作，实现安全开采，最大限度开采，是让陈振江最头痛、最操心的事儿。“只有依靠技术创新，合理安排采场布局，科学优化治水方案，才能最大限度解放受水威胁的煤炭储量，实现老区稳产高效。”陈振江是这样说的，也是这样做的。他严格执行每旬一次技术工作会制度、周三例会制度和季、月、旬隐患排查及报告制度，确保技术工作、隐患排查超前性，做到防患于未然。他带领技术人员，大搞技术革新。围绕提高资源回收率，延长矿井服务年限，带头对3层、8层、9层、10层煤调查分析与评价，减少无效进尺1500米，节约资金近450万元。主持完成《复采区域高承压水煤层安全开采研究》、《近水平薄煤层开采技术研究》、《无丝管口漏水封堵技术》、《衰老矿井危险源辩识、级别的确定方法及重大危险源治理技术研究》等10多项科技成果，多次在肥矿集团、省、市地区获奖，大多数投入实施，见到明显效益。通过地质勘测、帷幕截流，注浆改造，成功解放10个受水威胁工作面，解放受水威胁煤量108万余吨，确保了老区煤炭资源精采细采，颗粒归仓，延长了矿井服务年限。

全方位技术指导，创建发展省外煤炭基地

在鑫国公司实施“走出去”战略，对外开发整合煤炭资源的大形势下，陈振江积极外出考察煤矿，足迹遍及山西、河北、北京、内蒙古、新疆、甘肃、贵州、安徽等地。为获得第一手资料，每到一处，他不辞辛劳深入井下、现场调研考察，测算每一组数据，跟踪每一项技术实验，认真分析，反复对比，提出制定可行性报告，为公司董事会收购整合煤矿提供重要参考依据。接手山西、河北矿井后，陈振江肩负技改工程重任，更是时刻不敢放松，带领生产班子白天深入井下掌握现场情况，晚上分析数据，讨论设计方案，常常研究到深夜，第二天接着下井论证、修改、完善。在省外单位一待就是十天、二十几天，有时长达一个多月，有时一月就得往返两三趟，长途奔波，异常辛苦，加之地面生活设施简陋，吃住行都很困难，吃苦受罪是常有的事儿。但是，陈振江抱着一颗对企业，对股东负责的事业心，从不叫苦，从不埋怨。一个个不眠之夜，一个个技术难题的成功突破，一个个技改设计方案的成功实施，使矿井提能扩产成为现实，为企业和股东创造经济效益。几年来，他研究完成山西安顺煤业公司矿井扩能提产技改方案的制定和实施、矿井开拓开采方案以及矿井瓦斯、火灾治理方案。矿井通风、供电、运输、排水等生产系统已达到综采综掘机械化作业要求，与机械化生产相配套的风井、地面机修厂、变电所、瓦斯抽放站等已建成使用。指导河北蔚县公司三矿四井提升运输系统、通风系统、排水系统、供电系统等生产系统和调度通讯系统、安全监控系统、供水施救系统、压风自救系统、人员定位系统、紧急避险系统等安全避险六大系统设计建设工作。在办理证照环节上盯上靠上，及时解决有关问题，指导编制矿井储量核实报告、水土保持方案、资源开发利用方案、环评报告，使采矿许可证办理工作取得决定性胜利。针对河北蔚县公司煤层易自然发火的实际情况，他与工程技术人员一起查阅资料，现场分析，制定确保风量，以风降温、架棚巷道喷浆封闭，隔绝氧气、向顶板注石灰