安全培训
(1)适时开展关键岗位及单独作业人员安全知识培训。
(2)继续实施“‘三违’人员月度集中帮教”，强化教育培训。
三、管理措施
(一)培训管理及考核。把好教师关、教材关、课时关、学员关、考核关、注册关等“六关”;建立试题库、师资库、教案库、案例库、课件库、活页教材库等“六库”;实行培训班管理员负责制，从培训班策划到效果评估，全程负责;变更或追加培训计划，应先申请，经分管矿领导签字，方可实施(未经领导签批的培训班，不予支付相关费用);每期培训班不超过80人，每期培训班专职教师授课时间不少于总授课时间的15%，任课教师连续授课时间不超过1天，担任课程不超过2门;对50学时以上的集中办班，按照出勤好、守纪好、成绩好、技能好评选“四好”学员，每季度集中奖励一次。按照《朔里矿安全教育培训检查考核评分表》六项18条要求，对基层单位安全培训工作每半年考评一次，表彰奖励先进单位。全员安全培训结束后统考对优秀组织单位、优秀授课教师、优秀联络员、优秀学员给予表彰奖励。
(二)加强培训师资管理。专兼职教师要经常到生产一线进行培训调研，每年不少于一篇调研报告;专职教师年平均授课时间不少于48学时，兼职教师年平均授课时间不少于16学时。教师要了解学员、钻研教材、撰写教案，积极推行现场教学、案例教学、互动教学、课题式培训。大力倡导实训教学，对实训效果好的培训班，教师酬金上浮50%。副总以上管理人员全年为班队长培训授课不少于8学时。定期对教师的教学质量进行检查、评估，通过组织职工教育培训劳动竞赛，开展优秀教案、优质课、优秀教师、优秀学员评比等活动。培训师资库与集团公司师资库对接，资源共享，根据需要聘请集团公司优秀教师来我矿授课。
(三)建立职工培训档案。培训部门《职工安全培训信息管理系统》做到准确、及时录入。特殊工种和井下主要技术工种，在岗人员必须具有初中以上文化程度，在人员发生变动时，组织部、工资科要及时通知安监处、职教办，用人单位动态更新特殊工种人员档案，确保人人持证上岗。基层单位切实组织好每日一题、每周一案、每月一考的全员安全培训，做到有计划、有培训档案、有激励措施。规范使用《朔里
