班队长职责定位和素质能力要求
授课时间：5月28日
地点：机厂会议室
授课人：李晓阳
课题：班队长职责定位和素质能力要求
一、班队长职责定位
1.认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，对所领导的队安全生产工作负全面责任，按规定配备专职安全员，保持相对稳定，支持和指导他们的工作。
2.认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定、法规、法令和规章制度。
3.按照施工组织设计(或施工措施)认真组织实施安全技术措施和安全技术交底，负责组织对新工人及新调入工人和复岗人员三级安全教育。
4.对施工现场的安全防护设施、施工用电、施工机械、施工工具、吊装设备等安全防护装置，都要负责组织检查验收，合格后方准使用。
5.每月组织一次本队的安全活动会议，和进行一次安全检查工作，对检查发现的隐患和安全设施上的问题应按“四定一不准”原则(即定整改方案、整改完成时间、整改负责人、整改标准和本级能解决的问题不准推给上级)及时安排人员解决，对本级不能解决的要及时上报领导，协助予以解决。
6.组织职工认真学习安全生产管理规定和安全技术操作规程，经常对职工进行
