8.采制化人员对煤质分析结果超过允许误差，要对责任人给予处罚。
9.采制化用的设备、仪器都应按照使用说明和操作规程使用，否则，对责任人给予处罚。
10.工作中出现制样、化验设备、仪器故障时，操作者要立即切断电源，并向有关人员汇报。故障未排除，禁止通电工作。否则对责任人给予处罚。
11.对采制化人员人为化验虚假煤样的，对责任人给予处罚。
12.因操作不当、管理不善，造成设备、仪器损坏的，对责任人给予处罚。
13.周二上午洗运科组织安全生产、岗位卫生、工作质量、消防器材、岗位记录大检查，检查内容由生产主任负责记录汇总，对存在问题或安全隐患要进行定期整改，逾期未整改的，对责任人予以考核。
8.1.25 管理对象(工种)：调度员
任务：工作前的检查和准备；工作中的调度
主要责任人：调度员
管理部门：洗运科
监管人员：分管副科长、技术人员、生产主任、安全主任、班长
任务1：工作前的检查和准备
所需工具：
管理标准：
1.接班时询问上班工作情况，查阅各种记录；
2.检查填写是否认真，内容是否齐全，是否有设备故障或缺陷、有无生产障碍以及采取的措施；
3.履行交接班手续。
任务2：工作中的调度
所需工具：
管理标准：
1.调度员应掌握当班设备运转情况，做到心中有数。
2.调度员应监督煤质情况及洗水浓度，发现有超标等情况时，查明原因，根据情况协调生产，直至煤质及洗水浓度合格。
3.现场发生机电、生产等事故，调度员应立即通知和安排有关人员到现场处理，并及时向值班领导汇报。
4.调度员应掌握矿井生产及原煤仓的储煤情况，根据当班实际情况，做好原煤生产、返煤、洗选等工作。
5.调度员应了解各产品仓的仓储情况，根据仓储情况变换流程，适应生产需要。
6.调度员应了解各车间检修项目，以及开工、完工时间，保证正点开车。
7.调度员应填写好各种记录，做好信息反馈工作。
8.调度员应做好上传下达工作，确保指令畅通。
9.发生机械事故或生产事故时，调度员应及时通知值班人员及机修工，必要时要通知有关领导。
10.调度员应做好当班生产分析工作。
11.调度员应对当班发生的问题及存在问题分析清楚，并做好记录。
12.调度员应做好本岗位的文明生产和环境卫生等工作。
13.按规定履行交班手续后下班。
管理措施：
1.调度员调度指挥或组织生产不到位，造成失误，给工作带来不良影响的，要给予处罚。
2.调度员对班中出现事故不及时向有关领导汇报，或隐瞒不报的要给予处罚。
3.现场出现问题，调度员不及时到达现场了解实际情况，要给予处罚。
4.对事故的分析落实不认真，对责任调度员要给予处罚。
5.对上级通知需要调度人员传达而未能及时传达到有关岗位和人员的，对责任调度员给予处罚。
6.调度员违章指挥或超越权限指挥的，对责任调度员给予处罚。
7.随意允许闲杂人员出入调度室，对责任调度员给予处罚。
8.因操作不当，损坏通讯设施、设备的，对责任调度员给予处罚。
9.调度电话私用，致使生产调度电话占线时间太长，影响正常生产调度的，对责任调度员给予处罚。
10.交接班不详细不清楚，致使对有关调度情况掌握不清，影响指挥生产和工作协调的，对责任调度员给予处罚。
8.1.26 管理对象(工种)：井下生产检查煤样采取作业
任务：上岗前的准备；采样操作
主要责任人：采样工
管理部门：企管科
监管人员：分管采制化副科长、技术员、班长
任务1：上岗前的准备
所需工具：
管理标准：
1.采样工在井下行走中，要时刻注意安全。
2.采样工带好工具，预防工具刮、碰它物或碰撞其他人员，特别是坐人行车和架空线下行走时要严格遵守相关规定。
3.采样人员熟悉有入井常识，经过安全技术培训和采样操作技术培训，熟悉采样地点和行走路线，严格遵守《煤矿安全规程》。
任务2：采样操作
所需用具 ：笔、记录本、采样铁锹、手用筛子、手锤、垫布、标签、煤样袋。
管理标准：
1.在回采工作面单独运输机道内，采样工应选择靠近工作面的刮板输送机或胶带输送机上采取，选择采样点的空间应为相对宽敞，底板平坦、环境安全。
2.采样必须在工作面正常生产情况下采取，回采面至少5d采样一次，掘进面至少10d采样一次。
3.采样每次从一个生产班中的煤流中采取，并应采取一个完整的循环。
4.在煤流中采样时，采样工要根据煤的流量大小，横截煤流按一定间隔分1点、左右两点或左、中、右3点循环采取，采样的部位不得有交叉重复。
5.采样时，采样器必须贴紧胶带，不允许悬空铁锹取。
6.在矿车上采样时，采样工沿矿车的一条对角线方向分别在两距车角30mm处和中间3点循环采取一个子样。
7.采样工采取子样的量需≥5Kg，子样个数按60个/1000吨采取，当产量较低时，子样个数至少不得少于18个。
8.采样工采取煤样必须至少两人配合操作。
管理措施：
1.采样人员要具有高中以上文化程度，能熟练按规定要求采取煤样，并掌握煤质的基本知识。矿按规定对每个采制化人员每隔两年参加一次市级技术监督局举办的煤质采制化专业知识培训，考试合格后，持证上岗。
2.企管科配合安培中心定期对采制化人员进行操作知识、操作技能的培训，提高采样人员的业务能力；
3.企管科组织由操作经验丰富的采样工对新进人员进行操作技能、要领的传帮带；
4.单位利用班前会进行操作知识的教育和考核，确保上岗人员的操作技能满足岗位需要；
5.企管科管理干部与采样工进行责任联保，管理干部负有告知、指导、监督的责任；
6.工前会要对所有准备上岗人员的身体、精神、情绪和班前是否喝酒等情况进行摸底排查，有不符合上岗要求的人员，不得对其分工。
7.采样工之间，负有告知、提醒、协作的义务,任何一方未按管理标准操作，另一方负有连带责任；
8.现场管理人员巡查、监督，发现采样工不在工作面正常生产情况下采取煤样，对责任人给予处罚；
9.因采样失误，造成所采煤样没有代表性，对责任采样工给予处罚。
