2.严禁从高处向下扔物品。
3.矿每旬组织一次质量标准化检查。
第5章 运输专业
5.1 人的管理标准与管理措施
5.1.1 管理对象(工种)：立井信号工
任务：接班检查；发出开车信号(罐笼开始运行) ；发出停止信号(罐笼停止运行)
管理部门：运搬工区
监管人员：运搬工区副区长、技术人员、班长
任务1：接班检查
所需工具：
管理标准：
1.准时进入工作场所，现场交接班，并填写交接班记录。
2.接班立井信号工询问上一班信号、通讯设施、安全设施运转、检修以及事故处理情况，并对各种信号及通讯设施、安全设施进行试验；检查能否闭锁或能否实现双打、对打及信号声光状况。
3.交接班中发现的问题应立即处理，不能处理的及时向工区和调度室汇报。
任务2：发出开车信号(罐笼开始运行)
所需工具：
管理标准：
1.作业时应面对罐笼进口侧，目视罐笼升降情况及把钩工工作情况，在接到把钩工允许开车的指令并确认无问题后，方可发出开车信号。
2.下井口信号工在收齐井下各岗位把钩工发来的信号，确认无问题后，方可向井上信号工发送信号。
3.上井口信号工在收齐井下信号工和井上各岗位发出的信号后，方可向绞车司机发送信号。
4.上井口需下人或物料时，须先向下井口信号工联系；上井口信号工接到下井口的信号后方可向绞车司机发送信号。
5.井上、下信号工收到任何不明信号，均不得发出开车信号，可用备用信号或专用通讯设备联系判断，准确无误地发送信号。
6.信号发出后，立井信号工注意力要集中，手不得离开停车信号按钮，待罐笼到位后，按动停车按钮，指示停车；当罐笼在提升过程中出现异常情况，任何一方均应及时按动急停信号按钮，发出紧急停车信号，查明原因，并向值班室汇报。
7.升降人员时，立井信号工发出开车信号后，严禁人员进出罐笼，并严禁随意废除本次信号。
8.特殊情况提升或处理故障，立井信号工必须用电话与绞车司机取得联系，确认无问题后，方可发信号开车。
任务3：发出停车信号(罐笼停止运行)
所需工具：
管理标准：
1.罐笼到位后，立井信号工按动停车信号按钮，指示停车。
2.当罐笼在提升过程中出现异常情况，立井信号工及时按动急停信号按钮，发出紧急停车信号，查明原因，并向值班室汇报。
管理措施：
1.运搬工区组织，由操作经验丰富的立井信号工对新立井信号工进行操作技能、要领的传授。
2.运搬工区利用班前会进行操作知识的考核，保证立井信号工的操作水平满足要求。
3.安培中心对立井信号工进行定期的操作知识、操作技能的培训，整体提升立井信号工的业务能力。
4.运搬工区管理人员与立井信号工进行责任联保，运搬工区管理人员负有告知、指导、监督的责任。
5.上岗作业前，班长对立井信号工进行上岗前的排查，对精神状态不好，思想有波动情绪的，不能安排其上岗作业。
6.现场相互配合的作业人员之间，负有告知、提醒、协作的义务。
7.现场管理人员巡查、监督，发现不按工作标准进行操作的，进行相应处罚。
5.1.2 管理对象(工种)：立井把钩工
任务：接班检查；装车
管理部门：运搬工区
监管人员：运搬工区副区长、技术人员、班长
任务1：接班检查
所需工具：
管理标准：
1.准时进入工作场所，现场交接班，并填写交接班记录。
2.了解上班工作情况以及存在问题和注意事项。
3.检查阻车器、摇台、托罐器、挡车器、安全门，信号闭锁装置、电气设施、照明、开关、按钮及其附属设备设施应灵活、可靠、有效。
4.与信号工、绞车司机配合，对设备设施进行一次运转动态检查，确认无问题后，方可正式运行。
5.交接班中发现的问题应立即处理，不能处理的及时向工区和调度室汇报。
任务2：装车
所需工具：专用工具
管理标准：
1.立井把钩工放下摇台，打开安全门，挂起罐链，或打开罐门，站在离井口1~2m处，等待人员入罐。
2.清点乘罐人数，人员入罐后，放下罐链或关闭罐门，关闭安全门，升起摇台。
3.认真检查乘罐人员肢体或携带工具有无突出罐外，确认无误后，退至安全地点，通知信号工发开车信号。
4.罐笼到位后，放下摇台，打开安全门，再打开罐门，站在罐笼侧等待人员出罐，出罐完毕，关闭罐门罐帘，关上安全门，抬起摇台。
5.上下物料时，严禁非工作人员进入作业区。
6.检查车辆完好，装载合格，准备推车入罐。
7.打开安全门，打开阻车器，启动推车机。
8.当车辆进入罐笼后，把罐内拦车器扳下卡住料车，检查固定情况，确认无问题后，站在安全地点，通知信号工发开车信号。
9.罐笼到位停稳后，放下摇台，打开安全门，扳起罐内拦车器，打开阻车器，将车辆推出罐笼并支稳。
10.密切注意罐笼的运行情况，发生意外时发出紧急停车信号。
11.推车时落脚应距轨道外侧不小于200mm。
12.装运超宽、超长、超高、超重等物料或设备，必须制定专门措施，并严格按措施施工。
管理措施：
1.运搬工区组织，由操作经验丰富的把钩工对新把钩工进行操作技能、要领的传授。
2.运搬工区利用班前会进行操作知识的考核，保证上岗人员的操作水平满足要求。
3.安培中心对把钩工进行不定期的操作知识、操作技能的培训，整体提升把钩工业务能力。
4.运搬工区管理人员与把钩工进行责任联保，运搬工区管理人员负有告知、指导、监督的责任。
5.上岗作业前，班长对把钩工进行上岗前的排查，对精神状态不好，思想有波动情绪的，不能安排其上岗作业。
6.现场相互配合的作业人员之间，负有告知、提醒、协作的义务。
7.现场管理人员巡查、监督，发现不按工作标准进行操作的，进行相应处罚。
5.1.3 管理对象(工种)：主井装载信号工
任务：接班检查；发出开车信号(箕斗开始运行) ；发出停车信号(箕斗停止运行)
管理部门：运搬工区
监管人员：运搬工区副区长、技术员、班长
任务1：接班检查
所需工具：
管理标准：
1.准时进入工作场所，现场交接班，并填写交接班记录。
