至一个月左右的）；有不脱产（业余）培训或以区队岗位进行培训或走出去（到异地）进行培训等。很难说哪一种培训形式好，哪一种培训形式差。关键是要根据培训的目标和任务的要求来选择一种较为合适的培训形式。例如，04年年初，集团公司下达了关于创建本质安全型企业实施意见。要求各矿要加大安全培训教育力度，全力打造本质安全型职工队伍。我们矿首先从强化职工安全技术培训入手，建立健全安全培训组织管理机构，下达有关培训专项文件规定，并制定出具体的培训规划。据统计，全矿约有2340人参加专业工种复训，有972人参加培训，有3312人需进行安全资格证的复训考核。面对这样大量的培复训任务，若全部采取全脱产培训，显然不行。我们便结合本矿实际，根据各工种岗位特点，选择了不同的培训形式：首先突出重点，对全矿井下班组长207 人进行全脱产培训，每期脱产6天，共分4期，接着对电绞司机、信把工464人、输送机司机261人、放炮员分别采取全脱产6天进行培复训共12 期，培训完毕。对于专业工种人员相对集中的机电科、运搬、皮带、通风等单位，如果也采取全脱产培训，显然不能保证正常生产。所以我们选择了不脱产（业余）培训的形式。把培训班办到区队的车间、班组、由职校培训管理人员和基层单位负责人携手管理参培人员，每天班后保证2个小时的集中授课时间，连续不间断地学习14天。然后集中考试。在学习期间，严格考勤制度。凡是学习缺勤人员每次罚款20元。累加计算，凡缺勤三次以上者，取消其参考资格，并将其停班学习。这样既保证了正常生产，又保证了学习时间，圆满地完成了培复训任务。
在对采掘工培复训的过程中，我们矿有一个掘进工区约149 人在安徽的祁东煤矿施工，为了确保全面完成培复训任务，我们采取走出去培训到异地办班，组织了任课老师到祁东煤矿举办了最后一期采掘工培训班，该单位干部工人都非常激动，感到是矿领导对走出去创业职工在
