安全生产的责任感，使百分之百的员工成为抓安全的主人，让员工认识到如果存在任何安全隐患，最终都会影响生产的正常进行。在开始阶段问题不及时解决，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，企业的形象也将受到严重的损害。
（4）提高煤矿安全生产知识，让员工搞清楚怎样做属于违章；常见的安全隐患有那些；遇到突发事件时如何应付等。可采用多种形式，利用典型案例，对员工进行安全意识的强化教育（包括正强化与负强化）与培训，安全培训切忌走过场。基层部门要根据实际情况定期主动提出培训计划，有效制定培训目标。高层部门要根据各基层部门所提出的计划分类进行培训，在培训形式上可以把理论教学与现场教学结合起来，做到调查研究，对症下药。
（5）建立明确的安全基准和安全测评制度。每个人都可以把自己的行为、工作与之对照，从而知道自己做的好还是不好（是符合安全规程还是违章作业），而且这种标准要以一种制度形式切实付诸实施。
（6）建立相对完善的奖惩机制。如果安全检查的结果对组织（或个人）的利益无任何影响，则有可能造成更大的
