方面进一步思考和深化。
推进基层班组主体建设，增强安全文化的辐射力
安全文化建设的最终落脚点就是为了让班组员工搞好安全。“明确定位，让基层科队、班组成为安全文化建设的主体”是进一步深化安全文化建设的一个重点。一是安全文化向科队建设延伸。矿上每年设计一些大型并具有影响力、声势浩大的安全活动，让员工感受到安全活动的效果和推动力。二是在班组中开展安全文化竞赛活动，形成竞争机制，建立起考评体系，制定激励办法，将基层班组自觉搞安全文化建设的积极性提起来。重庆能源松藻煤电公司打通一矿推行的“五五”班组模式，也就是在班组的五大员（班长、副班长、安全监督员、共产党员、青安岗员）形成班组骨干资格准入制、班
