工、班组长、管理层分别进行培训，各单9 7 3 12 4 8 : 来源：湖北安全生产信息网
位要结合实际建立起自己的培训实作基地，让培训效果更具实效。二是发挥电视作用。借鉴“手指口述法”培训视频，制作一些与员工培训相关的科教片，普及全员学习。松藻煤电公司石壕矿录制了工种实作流程的录像片，让受培训的员工感受更贴切。三是各单位培训部门要考虑适当投入。补充收集资料、图片、实物，配置声像设施，不断充实教育内容，要让集中培训与分散培训，定期培训与日常培训、理论培训与实作培训经常化。重庆能源集团松藻煤电公司计划将远程教育向基层员工推广，让信息化培训真正起到培训作用。四是可尝试性的开展拓展培训，增强员工的团队精神和凝聚力。推进安全制度文化建设，提高员工队伍的执行力
一是将文化融入到管理中，起到文化管人的作用。对现行精细化管理办法进行补充、完善，做到细化、量化、人性化，增强可操作性，并由矿统一编印成册，全面贯彻落实。二是提倡班组、员工写总结、提建议等制度，让班组在生产现场做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解和处理生产中反映出的问题。三是将各工种岗位技术规程、班组安全规章制度等制成小手册发到员工手中。四是地面推广使用文明用语和基本行为规范。井下按照安全质量标准化标准施工，抓好每个环节、每道工序的量化、细化。五是继续提倡军事化管理、员工行为达标管理等行之有效的工作措施。
推进安全文化评比机制，增强安全文化的互动力
我认为，要使安全
