技术的不断提高和新设备、新工艺的应用，对煤矿职工安全技术素质和技能的要求越来越高，因此在培训上，要实现从应急培训向职业化素质培训和系统教育培训转变，从“要我学”的点名培训，向“我要学”的按需培训转变。
2、创新培训内容。应针对职工文化层面、技术层面、职务层面的不同，实行分层施教。对专业技术人员应重点培训先进的新工艺、新技术；对管理人员应重点培训现代企业管理理念和思维观念；对技术工人应重点培训操作技能和业务流程等；对一般岗位工人应重点培训职业道德、操作规程和安全常规知识等。
3、创新培训方式。针对煤矿职工生产作业时间长、工作量大，时间、体力、精力有限的特点，可采取在职培训、脱产培训和半脱产培训的方式，使职工接受系统的培训，并积极鼓励职工业余学习，参加区队的岗位培训和企业外的会议。如各类展会、研讨会、技术比武等。
4、创新培训手段。可广泛运用电化教学、网络培训等先进培训手段，通过企业网络大学、企业网站进行远程教育培训，以快速有效和安全节约的方式，让职工及时得到工作所需的技能，并利用多媒体等方式使培训内容更加形象、生动，提高培训效果。
5、创新培训方法。根据不同培训对象和内容，精心设计和选择互动式、讨论式、观摩式、情景模拟式、案例分析式等培训方法，充分发挥教师与学习者的积极性。
三、完善安全培训长效机制
1、完善调节机制。首先，国家要重视对培训基地的建设，出台政策，鼓励社会力量对培训基地的投资，扶持重点基地。其次，政府财税收入的80%来自企业，企业人员素质的高低，直接影响企业的效益。因此，政府应筹措基金，用于企业培训，以提高企业人员的素质。
2、完善约束机制。严格培训考核管理，明确领导和部门责任，定期检查考核，并把考核结果同责任者的经济利益挂钩。同时，要实行岗位任职资格制度，
