标准化考核小组认定好9 7 3 123 4 8 : 来源：湖北安全生产信息网
、中、差档次。对好的表扬, 差的批评, 居中的督促、指导。再按《经济责任制实施办法》以分计奖, 公布于众。4 坚持四项制度, 练好四个功夫
4.1 坚持全天候包保上岗制度, 在“作用”上下功夫
(1) 秦皇岛东站东邻龙家营站, 北接秦皇岛站, 南靠秦皇岛南站, 多方向接发列车、多机型牵引作业、多车种编组要求, 稍有疏忽就会排错列车进路, 酿成严重后果。秦皇岛东站又是港前编组站, 有大量空车集结, 由于采用机械化卸车, 车门整理任务复杂。为此, 设置了货车空车交接员工种, 他的任务就是整理车辆、关好车门。因此把运转集中楼及货运空车两岗点作为关键岗点, 24 名干部全年全天候上岗包保, 钩钩盯信号和光带, 趟趟验车门, 保证了行车的绝对安全。
(2) 遇设备故障、非正常行车、风霜雨雪天气和施工等必须由主管站长亲自组织布置、亲自审定方案, 安全室、技术科、教育科以及车间干部按分工及时去指定地点到岗, 严格按调度命令作业。实践证明, 全天候包保上岗制度, 对于保证安全的作用确有好处。
4.2 坚持业务培训制度, 在“自觉”上下功夫
(1) 干部与工人一起参加相关工种的技术比武演练, 增强荣誉感;
(2) 干部每月至少参加相关工种作业全过程一次, 增强集体责任感;
(3) 每周至少学一条规章, 增强学习紧迫感;
(4) 全天候、全方位包保, 提高实践感。在长期坚持业务培训方面, 尽管车站干部总数相对少一些, 但抓安全的力度并不小。
4.3 坚持大交班制度, 在“主动”上下功夫
每周一上午由站长亲自主持大交班会, 副职及各部门负责人参加。凡是因故不能参加的,必须指定专人到会汇报。内容包括: 汇报、总结上周工作; 布置下周工作安排。实行一年多来,在干部作风上出现了可喜变化:
