操作规程，对于发现的违章、违纪人员现场进行纠正，并根据情节轻重给予相应的处罚。这是对职工生命的呵护，是对企业安全生产的维护，职工满意，企业放心。
“安全三级巡检法”好就好在落地生根。如何把安全操作规程真正地落实到实际工作中呢？这不但是一个实实在在的问题，更是关于措施、制度是否有效、不惟虚名的大问题。在常规的管理中，一般人认为，只要有了措施、有了制度，那么是否执行到位是责任人的事情。但我们应该认识到，安全事故的发生，最主要的是因管理不严和习惯性违章造成的。一线职工头脑里装的是领导者的要求，所扮演的是观众席上听众的角色。安全巡检活动，使他们变成了真正的管理者。怎样抓安全、怎样消除事故隐患，需要他们自己动脑筋思考，认真组织实施。国泰公司针对班组及操作人员由于对工作的环境、生产工艺、生产条件比较熟悉，有针对性地巡检，能及时检查到生产是否正常，有无异常情况发生。位置的转换使他们对安全工作的重要性有了更深刻的理解，每个班组成员没有充当事后诸葛，而是提前预防，真正做到了“我的安全我负责，他人安全我尽责”，做到了“三不伤害”即不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。
在安全管理中，安全检查是重要一环，通过安全检查，可以及时了解基层安全管理的动态及存在的各种隐患。据国泰公司董事长、总经理丁辉介绍，国泰公司今年1~7月份生产甲醇17.04万吨，生产醋酸14.06万吨，实现销售收入12.51亿元，实现利税2.47亿元，成绩喜人，而作为生产命脉的安全更是稳步前行，截止8月18日，安全运行1321天，这一切均得益于公司“安全三级巡检法”在内的安全防范措施。国泰公司的“安全三级巡检法”，是一环紧扣一环的工作链，是“
