在安全工作中，如何找到一个既切实可行、具有操作性，又有实际效果的好办法，从而真正起到增强人们安全意识的作用，无疑是我们在安全工作中需要解决的一个课题。
近期，笔者在山东兖矿集团国泰公司采访时，看到班组工作人员随身携带着“听棒、扳手、抹布”，按照制定好的巡检路线，每小时对区域范围内的设备进行一次检查，通过“听、摸、看、闻、擦”掌握现场设备运行的第一手资料，及时发现现场出现的各类问题。巡检方式除了上述日常操作人员的巡检外，还包括公司领导、各生产车间负责人的安全巡检。
笔者认为，企业在抓安全的过程中，往往是领导层一个劲地往职工头脑里灌输安全意识，并制定安全制度，提出安全要求。然而，这些安全意识、制度、要求很少能变为职工的自觉行动。其结果就出现上面天天抓安全，而实际工作中安全事故却频频发生的现象。究其原因，是企业在安全工作中没有找到一个让职工更能接受的好方法。在日常工作中明确各自的安全管理责任，严格过程控制，跟踪排查到位，及时发现现场存在的各种隐患，明确隐患所在的岗位、整改期限、整改责任人等，并督促及时地落实整改，
