安全管理水平。
3、结合“安康杯”竞赛，深入开展“百日安全”活动和“安全生产月”活动。我们在全矿上下层层开展了以“查思想、查作风、查现场，抓措施、抓整改、抓落实”为内容的“三查三抓”活动，发动全矿职工向松懈麻痹思想与工作消极怠慢行为作斗争，重点查找在思想上、作风上、现场管理上的存在的问题和漏洞，及时落实整改存在的问题。
4、“一法三卡”工作的具体督查落实情况。在每次群监会组织的安全督查中，各工作地点的警示牌洁净与否，各工作头面的安检工的工作现状与应知应会掌握情况，各施工点安全措施的完善与否是督查组必查内容。对于在督查中所查到的问题，由领导小组组长鉴字后逐级落实，限期回复落实整改结果。“一法三卡” 管理工作制度的实施，为职工全方位、全过程参与安全生产管理，提高职工安全防范能力，达到本质安全目标都有着十分重要的意义。五是矿女工委、家属协管会充分发挥协管作用，深入区队、班组、家庭细致入微地对“三违”和“不放心人员”进行安全宣传帮教，并开展了“童音送安全”、“安全嘱托送亲人”、“安全文艺演出进区队”等活动，还发动协管员与一线职工结安全对子，开展妻子与丈夫签订“安全幸福家庭协议”等，极大地提高了干部职工安全自保、互保意识，牢固地筑起了安全第二道防线。
二、建立安全长效机制，构筑“四级”隐患排查网络
平禹煤电公司一矿各单位班组长共有178人，区队干部63人，机关科级以上干部75人，这不仅是个管理人员的数字，也是一个十分可观的安全信息源数字。为调动其积极性，矿井严格制定安全生产责任制和安全风险抵押金制度的同时，又制定了“四级”隐患排查制度。
这“四级”规定：
