作者单位：枣庄矿业（集团）公司柴里煤矿荣达公司 十七大报告指出：提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲要，加大对自主创新投入，着力突破制约经济社会发展的关键技术。加快建设国家创新体系，支持基础研究、前沿技术研究、社会公益性技术研究。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革，优化科技资源配置，完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领军人才，注重培养一线的创新人才，使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创新人才大量涌现。
在一个煤矿，或者说在一个企业，自主创新意味着什么，自主创新意味着核心竞争力，意味着管理，意味着科学技术的应用，意味着营造鼓励创新的环境。
“不前进就是后退，前进慢了也是后退。”代表着我们企业自主创新的历程的理念，让我的煤矿历尽艰辛一步步慢慢成了国内小有名气的和受到赞誉的煤炭企业，改变了煤矿在人们心目中的形象。
从学习型组织到市场化，从市场化到精细化，准军事化，到普通话、英语… …
现在又推出创建“无烟矿”，这里、这里的人们正在创造着一个又一个的奇迹。
这里经过脱胎换骨后是一个欣欣向荣的崭新形象。然而，我们前面的道路还很长。我们还将在自主创新的道路上继续前进。
因此，在提高矿井自主创新能力上，落实优化企业单位的管理，提高管理效能，推动各项工作持续提升，是我们必须面对的现实问题。
一、要从根本上解决管理上的问题，主要应解决机制方面的问题。
有领导说：“管理的一半是检查。”咋听上去，没什么问题，检查也到位了，工作也到基层了，也贴近员工了，也找到问题了。表现出工作作风的扎实，对待工作是雷厉风行，立即行动、有执行力
