内训外培相结合的方法对全体员工进行培训，还经常性组织各类知识测试和知识竞赛，对井上下所有管线、阀门、仪表等进行可视化管理；对各种工具进行形迹管理，对现场管理亮点部位组织全矿观摩，激发员工对精细管理的热情和兴趣；通过集体升入井、手指口述安全确认、安全规程等培训，提升员工的安全素质，真正达到了我要安全，我会安全、我能安全的目的；倡导“雷厉风行、执行到位”的工作作风，增强了员工执行各项制度的坚决性；目前从井上员工班前礼仪，到排着整齐队伍入井，从井下候车文化长廊、安全知识大巷员工排着整齐的队伍行走，到工作现场按照工作程序认真进行安全确认，随处可见员工执行力的不断增强，截至目前，梧桐庄矿已连续安全生产2800多天，连续安全采煤1200万吨。二是围绕目标，开展特色活动。开展庄严承诺活动。充分利用每天班前会，任务布置会，以班组为单位向区科庄严承诺。开展“争做技改先锋”劳动竞赛。针对不同的技改任务设立劳动竞赛台，悬挂技改竞赛图标，做到了一天一统计，一周一评比，赛时间、赛效率、赛精品、赛安全，以强烈的争创意识促技改；开展征集“金点子”活动。开好“诸葛亮会”，及时解决在工作中遇到的困难和难题，金点子内容涉及工艺、工具、工序、操作方法、小改革、小发明、小创造等不同方面，并得到及时论证、及时推广，对提出的合理化建议进行了奖励。
聚力以亲情
