煤矿实现安全生产的根本保证。

三、深化现场管理，由“形态质量向内在质量”转变，提高质量标准化建设水平，建立健全现场质量管理评估体系，制订质量评估标准，通过设计、施工、验收全过程的标准化控制，全员参与的质量管理，杜绝“豆腐渣工程”、面子工程现象。

四、深化区队班组建设，由“生产任务型”向“安全生产型”转变，提高全面管理能力，班组建设是矿井安全生产的基础。把班组建设纳入安全管理总体规划，彻底扭转重生产、轻安全的不良倾向，夯实安全基础，建立有效的班组管理办法和考核机制，严格执行正班长抓安全，副班长抓生产的要求，给

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