安全技术改造力度，增强矿井防灾抗实能力。
七、深化隐患治理由“告知检查”向“随机抽查”转变，提高超前预防能力，要坚持念好“查、访、包、抓、改”五字经，做到对不安全因素发现迅速，控制好，排查早，解决好。坚持每周召开隐患排查分析会，不间断地开展“三不良“检查活动，将事先通知的安全检查，改为随机抽查及巡查为主，经常访，加大业务科室深入基层，指导基层，服务基层的力度，及时帮助基层的解决现场安全隐患，负责“包”，坚持单位领导班子包保制度，将安全隐患整改任务量化、细化，落实到每名班子成员及业务科室身上，狠心抓，本着谁包保谁负责的原则，一竿插到底，下狠心，以“三铁”精神，坚决把隐患的除掉，彻底“改”，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究，提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关责任者，追究责任。出现重大隐患、对不作为的单位领导，坚决给予行政和经济处罚。
八、深化监督检查由“静态单－向动态循环转变，提高安全监控水平，推行安全责任监控和安全信息监控，以对不同层次的安全管理人员上岗情况和各个区队地点的不安全隐患实际动态循环控制，努力消除人的不安全行为，消除人的不安全因素，物的不安全状态。严格落实值班，跟班责任制，对于发生事故不及时采取措施，延误时机或因其他失误、渎职行为而影响安全的人员，坚决严肃查处，对于发生事故而瞒报、谎报或拖延不报，造成事故进一步扩大的，要严励追究责任，确保安全管理严肃性。
九、深化安全管理体系建设，由“条块单列型”向网络覆盖型“转变，提高全员抓安全的能力，安全生产工作涉及方方面面，是一项复杂的系统工程，需要充分调动各方面的力量，坚持“安全第一，预防为主”，全员动手，综合治理的方针，超前管理，共同维护良好的安全生产局面，围绕安全生产的主题，党政工团各级组织积极行动，紧密协作，共同努力，做到合作与分工相结合，齐抓共管，努力形成统一高效，运转协条，行为规范的安全生产监督体系，为矿井保安全，
