近年来，邯郸矿集团云驾岭煤矿，把矿务公开作为“人心人本”工程来抓，突出重点，强化措施，加强领导，规范运作，进一步健全完善公开体系，不断围绕矿井改革发展的热点、重点问题，拓展公开内容，创新公开形式，形成了横到边、纵到底、上下贯通的公开格局，营造出了风正气顺，干事创业的良好氛围，保持了全矿各项工作健康、稳定、和谐发展的良好势头。
一、提高干部员工参与矿务公开的积极性。
党的十七大报告对该矿的矿务公开工作指明了方向，矿党政工领导深刻认识到，实行矿务公开，是企业加强民主管理、民主监督的重要内容。矿领导思想统一，认识一致，达成共识，把开展矿务公开是落实以人为本科学发展观的重要措施，加强矿务公开非常必要。为此，坚定不移地在全矿大力推行矿务公开、区务公开、班务公开，从强化广大干部员工的思想意识入手，加大了四个方面力度：一是加大矿务公开重要意义再提高，再认识的力度。认真组织广大员工从构建和谐社会的高度，引导各级干部深刻认识到实行矿务公开重要性和必要性。通过学习教育，各级干部的公开意识进一步增强，有力促进了公开工作的开展。加大了全员性矿务公开宣传教育活动力度。充分利用各种形式，广泛宣传矿务公开的重要意义及内容，引导职工增强自身利益和企业利益是密不可分的利益共同体的观念，主动议矿事，参矿政共同关心企业的命运，促进企业发展，为搞好安全生产，提高经济效益贡献智慧和力量。有效的公开使广大员工对矿上形势的了解，凝聚了人心，形成了合力。矿工会加大调查研究力度，工会主要领导带头深入到群众中，征求对矿务公开的意见和建议，并及时反馈信息，解惑释疑，消除了职工的疑虑，稳定了人心，使矿务公开对职工群众具有了吸引力，调动了参与公开工作的积极性。
二、抓机制保障，推动矿务公开工作的规范化、精细化。
矿务公开工作能否落到实处，能否取得实实在在效果，赢得员工的信任和支持，关键在领导、在机制、在落实。加强组织领导，保证了三个机制协调运转。矿务公开的领导、工作、监督评议机制，连同其配套的工作制度、规划措施，办公机构，构成了公开工作的整个组织网络。为充分发挥网络的整体效能，保证相互之间密切联系，有效配合，协调动作，采取了三条保证措施。一是成立了专门的领导小组。定期召开会议，审议矿务公开的内容，确定民主监督重点，对区队进行指导和检查；二是建立完善了矿务公开信息监督员制度。每个单位都设有矿务公开信息监督员，每月上报矿务公开方面的意见、建议，每季召开一次信息监督员会议，及时总结
