制度，推进矿务公开制度，充分发挥职代会各专门委员会的监督作用，高度重视职工代表提案工作，加大对提案办理情况的检查监督的力度，做好提案办理结果的反馈工作； 三是要从构建和谐小康矿区基本职责出发，努力在为职工办实事、做好事、解难事上下工夫。一方面通过协调劳动关系，促进劳动关系的和谐，促进职工队伍稳定，促进企业发展。另一方面竭诚为职工群众服务，努力为职工办实事、好事，努力解决涉及职工切身利益的矛盾和问题，进一步加大特困职工帮扶力度，从而稳定队伍，凝聚人心，努力建设和谐小康矿区； 四是要从维护职工学习权和发展权的高度出发，努力在提高全员综合素质上下工夫。切实推进素质工程，深入开展创建学习型企业和争当文明职工等活动。并教育引导职工正确对待利益关系的调整，识大体，顾大局，理解支持和参与改革，使企业改革顺利进行并健康发展； 五是要从“增强凝聚力、扩大覆盖面”的高度出发，努力在发挥工会组织作用上下工夫。大力实施“凝心聚力”工程，着力构建新型劳动关系，进一步繁荣矿区文化事业，用先进文化凝聚人、培育人； 六是要从工会自身建设的实际出发，努力在提高工会工作整体水平上下工夫。大力开展创建学习型工会，争做知识型工会干部活动，工会干部要提高自身素质，提升维权水平，做到主动维权，依法维权，科学维权，为履行维权职责充分发挥作用奠定组织保障。
三、创新的关键要突出重点
工作创新的关键应当是看这些新的工作内容、方法或组织整合，是不是促进了工作的发展，是不是解决了当前面临的实际问题。这就要求创新必须紧密结合工作的实际，把握方向，突出重点。
首先，要创新思想观念 一方面，必须围绕新世纪工会工作的特点，树立创新的理念，增强创新的胆识，大胆实践，善于突破，敢于冲破求稳怕变、故步自封的被动的思维方式，不怕挫折、开拓进取、奋勇当先、争创一流，在高起点上创造性开展工作。另一方面，必须增强创新的决心，以与时俱进的要求研究新情况、解决新问题、探索新途径、开创新局面，只有紧紧扣住“发展才是根本维权”这个主题不放，才能充分发挥工会的作用。通过素质工程、职业道德建设、企业文化建设和理想信念教育的有机结合和整体推进，努力营造一个有利于生产力解放和发展、有利于职工队伍素质建设的良好环境。
其次，要创新管理形式 管理在本质上是对人的管理。职工队伍作为企业人力资源的基本形态，是支配、利用其他资源的资源，是管理活动中最具有潜力的资源和最为宝贵的财富，企业要在市场竞争中立于不败之地，最基本要求就是真正做到以人为本，确立以职工为根本的科学理念，尊重、理解、相信、依靠、关心职工，在决策上注重民意，在管理上吸收民智，在用人上尊重民心，在生产上依靠民力，在监督上发扬民主，并通过切实可行的管理制度和运行机制，如职代会、矿务公开、座谈会、演讲赛、合理化建议等，构建职工多层次多渠道参与的企业内部决策体系，以及由职工群众参与的民主管理和民主监督体系，保证职工民主权利真正落实到位。从而调动和发挥职工群众的积极性，促进企业健康发展。
第三，要创新活动载体 近年来，我矿工会组织坚持以经济建设为中心，紧紧依靠广大职工群众，充分发挥各级工会组织的作用，企业民主管理有新的加
