分析比较，对不执行物资招标价格的问题及时进行处理。
（2）要充分发挥使用单位对物资价格的监督作用。物资公司应将本公司与物资中标单位签订的相关合同（协议）文本、复印给使用单位掌握，同时将各类中标物资价格向物资使用单位发布，接受使用单位监督。
（3）大宗的常用材料上调价格应征求使用单位意见，某些常用材料价格由于市场原因需要作适当调整时，应由物资公司召开听证会，听取使用单位意见，使用单位也可以重新选择供应商为之供货。
（4）实行供货商“黑名单”制度。对不认真履行供货合同，不按合同要求及时供货或不执行物资招标价格，采取不提供货源等手段，逼迫物资公司上调物资价格，以及不认真履行产品售后服务，为使用单位安全生产造成影响的供货商，应列为物资招投标的“黑名单”。凡是被列为“黑名单”的供货商，在下届物资招投标时，不能列为投标人。
4、建立和完善物资招投标工作的责任追究和经济赔偿制度。实行责任追究制度和经济赔偿制度，不仅是维护投标人合法权益，实现公平竞争的重要保证，同时也是维护招标人和使用单位经济利益的重要措施。凡是在物资招投标工作出现投标人与招标人串通投标，投标人向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标，招标人向他人透露招投标情况或者泄露标底等行为，必须追究当事人和相关领导的责任，为企业造成经济损失的，还必须进行经济赔偿。物资中标人不认真履行供货合同（协议），为企业生产造成严重影响和经济损失，必须追究中标人的经济赔偿或法律责任。凡是出现下列情况之一的，物资公司应主动配合使用单位向供货商提出索赔：一是供货不及时，造成企业生产停工待料，严重影响安全生产的；二是拒不执行物资招标价格，任意上调招标物资价格的；三是以不提供货源相逼，要求物资涨价，严重影响企业安全生产的；四是因产品质量和技术原因，发生质量事故、安全事故、机电
