人员实行廉洁保证金制度，使其从思想上高度重视，管理中自觉遵守。
第四，变部门主抓为全员参与。坚持从培养良好、正确的工作机制入手，成立了由党政工团共同参与的廉政教育领导小组，定期研究制定廉政教育的阶段性工作，对于廉政教育方面出现的突出性问题，及时进行商议，协调解决，使廉洁自律教育工作，实现了从部门主管向全员参与的延伸，收到了良好的效果。
二、强化制度，建立和完善科学有效的权力制约机制
领导干部的权力运作缺乏一定的透明度，权力行使不能得到很好的制约，这是产生腐败的一个重要原因。我们坚持按照权力公开化的要求，围绕制度创新，不断加大对领导干部手中权力的控制和制约。
一加强工资管理创新，控制经济分配权。实行工资分权式管理。综合有关案件，但凡有截留职工工资奖金问题，大都是采用套取、冒领和多做等办法。对此，我们成立了专职工资计资室，从工资奖金定额、核算、审批，一直到最后发放，分别采取了劳资核算、单位记分、计资室作资、分管领导及相关部门审核、邮局及指定专人发放等办法，将工资分配发放权力层层分解，形成制约。同时，我们还实行事中监督，按照《工资奖金分配发放跟踪管理办法》要求，每月组织专项检查小组，对区队工资奖金的分配发放实施跟踪检查，变事后纠正为超前防范，对工资奖金的分配发放权实施有效控制。
二完善任期审计制度，制约经济使用权。建立《领导干部任期审计制度》，组成由纪委、组干、劳资、财务等部门共同参与的审计工作小组。对离任、调离领导干部在任期间的财务、经营管理、资金使用情况进行全面的任期经济责任审计；对有严重问题的不得易位安排和提拔重用；未经审计的，不得离任。同时，我们还做到在任与离任审计相结合，认真做好阶段性的审计工作。先后对个别管理不严的单位进行了批评教育，对存在问题的单位进行了通报批评。
三健全制度网络体系，规范领导干部权力运作。以教育、制度、监督并重的原则为指导，围绕“三廉”措施，构建制度网络体系。围绕育廉，建立了《干部任前廉政培训
