于具体的工作要求之中，使他们切身体会到矿井生产安全的高要求，严管理，从而在他们的思想心灵深处牢牢地烙上深刻的现代化矿井的印记。
三、高标准、强化安全生产技术技能的培训，教会班队干掌握生产技能，树立他们自信心和求知欲，提高他们的各项工作水平。
古人讲：受人以鱼，不如授人以渔。班队干是安全生产的第一指挥者、战斗者、管理者，是现场生产的具体操作者，切切实实地教会他们掌握生产技能，是带领全班队较好完成各项工作的前提和基础。班队干的生产指挥，有较大程度上是信服于班队干的生产安全具体操作技能，班队干要在威性上使人心服口服，也要有熟练的技能来做保证，因此，保群煤矿的现代化矿井，有很多的生产技术是以前右江矿务局所没有接触到位，特别是综采，综掘的各种机械设备的操作技能，也是职工们以前从事没有见到的。因此，教会班队干熟练操作使用综合掘进机，综合采煤机是致关重要，我们通过组织对班队干对各种设备使用的机械运行原理及使用规则的理论学习，再到具体现场操作培训，使他们从理论到实践，再从实际操作碰到的问题进行对照剖析理论知识，较好较快地使班队干掌握了各种机械化设备的使用技巧，使班队干成为掌握机械化采煤的新型智能员工，再在较为高尚人品的推动下，逐步形成了班队干强烈的求知欲，提高人品的思想观念，为全面带领班队员工按标准化、现代化要求开展各项工作打下了良好的基础。
四、技能是基础，管理是关键，重点培训班队善于管理，勤于管理，学会管理是保证班队建设良好发展的关键所在。
培训教育班队干学会管理是提高班队干工作质量保证，每个班队干都能有独挡一面，懂得煤矿安全生产管理特别是现代化矿井生产流程是管理的必备技能，机械化矿井要求是设备、人员、管理三合为一，在生产流程中的每个环节都紧扣相连，中间不能出现断链，设备要完好，人员技能操作要熟练，对设备的维护管理要到位，做到人机统一，应用与维护统一，智能与运用统一，生产流程要规范统一，安全与生产统一，这就是要求班队干要全面熟悉掌握全部的流程，设备的性能，劳动组织的相互依存状况，人员调配的有机最佳组合等诸多要素的综合指挥管理，因此，强化对班队干的指挥管理培训就要从实际的具体之中逐项进行培训，使他们全面地掌握机械化矿井的生产安全管理各个子项目，结合他们的实践经验，逐步形成现代化矿井生产的管理要求必备技能，促使班队干把个人的高尚品格融汇于具体的生产安全各项流程管理之中，全面带动全班员工完成矿交给的各项工作任务。
