加快了老年大学的投资改造步伐，从报告提出到考察立项再到建成投入使用仅用了8个月时间，这在局里所有的项目当中是高效率的。
建校初期，局党政对老年大学的办学工作一次性投资13O多万元，建成了高规格的别墅式的教学楼；08年又投资20万元，对校园进行了绿护和美化。现在的老年大学环境优美，条件优越，占地面积141O平方米，拥有教室200多平方米，同时可容纳百余名学员学习，配备有多媒体教学、电子琴和音像设备等现代教学设施。此外，局每年还预算部分费用作为学校的专用资金，支持办学工作。聘请局内外兼职教师15名，学校主要依靠内部有经验、有学识有威望的同志简历师资队伍。很好的保证了老年大学的教学工作的健康运行。
三、注重服务 合理组织
办好老年大学关键是服务，重点在组织。离退休管理部门形式是管理，本质是服务，办好老年大学就是为老同志服务的一项最基本的、最主要的服务职能。它对于创建学习型社会，保持老年人健康、阳光的心态，注重修养，增强文明程度，与社会同呼吸、共进步有着十分重要的意义。我局的老年大学管理服务工作与老干处实行一体化管理。在办学过程中，老干处设置了兼职的教务管理室，有两名同志负责学校的日常管理服务工作。
第一、用制度进行管理是搞好服务工作的保证。在办学实践中，我们制订了一系列的管理服务制度，如:校长办公会议、学员注册，教务办公室、班务会等制度。坚持实行了定期和不定期的开好三个会议，保障了制度的落实。
第二、不断改进教学方法，是贴近老年群体关键。从今年开始我们注重在教学中引进启发式、互动式教学收到了较好的效果。8月份又专门策划了一堂“金秋时节话养生”访谈式的大讲堂，采取了电视访谈节目的形式，台上既有嘉宾主持访谈问答，台下留有时间互动讨论，先后到局属个基层单位进行了巡回演讲，受到老同志的欢迎。
第三、开展教师评估活动和四好班级评比活动是搞好教学工作的抓手。我们把对教师的评估制定了8条标准，在每学期后三个星期开始进行考评。较好的调动了教师的教学积极性。开展创建以“教学秩序好、学员出勤好、教室卫生好、学习成绩好”为内容的四好班级活动，对发挥班长的带头作用起到了积极作用。对于每学年的评估和评比结果我们都要进行表彰，近两年来，我们共表彰优秀教师20人次和优秀学员45名，先进助学单位5个。促进了教学工作的良性运转。
第四、适时调整专业内容，适应老同志学习新知识的需求是办学工作的生命线。办学两年来，根据形势的需求，我们先后办起了中医推拿按摩、书法、老年艺术班、烹饪、老年英语、诗词赏析等专业。将退休生活、老年理财退出专业课是设立为必修课。并调整了时事政治、煤炭科技发展和局情教育等专业不但让老同志与社会政治经济发展同步，也增加了教学的趣味性和专业性，受到老同志的欢迎。
第五、合理组织是搞好教学工作的重要环节。我们注重狠抓了以下四个面的工作
1、选聘好教师 老年大学开办以来，学校注重在全局乃至铜川市范围内选聘教师。对拟聘的教师我们坚持专业对口，事先进行考察
