制度体系基本框架和“规定动作”的理解。要营造强势的党建动态量化考核制度体系工作氛围，增强广大党员贯彻落实体系的自觉性和坚定性，形成全员参与的良好态势。 3、要抓好党支部这个重点，确保体系目标的落实。基层党支部处在管理的第一线，是企业党建工作的前沿阵地，是推行党建动态量化考核制度体系的关键。要坚持既能体现体系标准要求，又符合支部运行实际，简便易行、减轻负担、提高工作效率的思路，进一步规范基层党支部工作流程，更大程度发挥党支部的职能作用，切实增强基层党支部工作的针对性和可操作性。 4、要以点带面，循序渐进，逐步推行。一是要树立三个意识，即：树立大党建意识；树立党建工作要讲效率求效果意识；树立党建工作与企业生产经营工作互为一体、紧密联系意识。二是要以点带面，循序渐进。根据党建工作的自身特点，要认真梳理哪些工作必须纳入量化考核范围，哪些工作可以暂不纳入，按照先试点、完善、总结，再全面推广的思路，逐步实现党建工作精细化、流程化。三是先选择党建工作基础较好的单位进行试点工作，建立新的运行模式，试运行一段时间，完善后再全面推广。
5、要紧密围绕企业中心工作，促进党建和企业管理水平的共同提高。把动态量化考核制度引入到党建工作中，是为了提高党建管理水平，为企业改革发展提供可靠保证。因此，在推行过程中，要充分发挥党委的政治核心作用，要服从、服务于安全生产、稳定工作大局，通过引入新观念，采用新形式，挖掘党建工作的潜力，把建立党建动态管理体系和行政工作有机地结合起来，使企业党建工作与行政工作相互融合、相互支持，相互促进，推动党建工作整体水平和企业管理水平的共同提高。
总之，在动态量化考评制度体系出台和实施的5年来，所取得的成效证明，它是加强政治思想、促进企业党建工作的有效措施，是物质文明、精神文明和政治文明的有机结合体，体现了考评办法的与时俱进。当然，这还仅仅是个开头，随着我国经济的不断快速发展，国有企业改革的不断深入，国企党建工作也要不断创新，以适应形势的需要，也只有不断创新，才能使党组织在国有企业中始终起着先锋作用、战斗堡垒作用。
