问责就要动真格，求实效 刘修银
最近，在阅读<矿工报>时，笔者欣慰的看到，在百日安全生产活动日中，许多单位都把安全问责做为保安全、保生产、保效益的重要举措，不断加大了问责力度，这对于强化作风建设和监督，增强责任意识，更好的提高执行力、控制力、落实力、确保管理作风更加严细实具有重要意义。
众所周知，安全问责是把安全责任进一步明确化，精细化，按照层级管理的原则一级一级的落实到责任人，落实到具体工作中，避免不严，不细，不实，不负责任，互相推诿，扯皮的坏作风和不健康因素，增强各级管理人员的事业心和责任心，加快解决安全问题的速度和质量，及时消除管理“短板”的有效手段和保证。
实践证明：在日常安全管理中 ，实施安全问责很有效 ，作用也非常明显。一是问责是根治管理人员责任心不强的一剂良药，通过问责既能增强干部职工的责任心，从思想上筑起一道牢固的安全防线 ，又能使安全管理的理念成为各级管理人员的管理行为准则和自觉行动 ，推动安全自主管理。
二是安全问责能够理顺安全与生产的关系，通过安全问责的实施，极大的调动全体员工 特别是 基层区科，班队长的主动尽则的意识和
