安全生产的关键之所在，因此，工作的现实使我深刻认识到，学习白国周班组安全管理法，必须把其管理办法与自己班组工作实际相结合，必须深刻查找自己班组的薄弱环节这个“病根”，然后“对症下药”，严禁以原文朗读，或要求订立一系列不切合实际的学习计划、管理制度等形式主义，不重视落实，到头来，工作仍然“老和尚的帽子平塌”，使学习流于了形式，收不到实效，因此，班组管理的关键在于严格工作过程的管理，只有工作过程管理精细化，才能使班组工作按计划得到完成。
二、 学习白国周班组安全管理法，必须注重日常工作管理。
班组安全管理必须从细微入手，常抓不懈，面对班组管理，只要当班有人入井工作，不论人员多少，就得有预防不安全事故发生的措施，各项配套的管理就得跟上，因此，从基层值班干部在班前布置任务到跟班干部、班组长下井带班工作，都必须象白国周班组安全管理一样，做到“三到位”，即：布置工作到位，检查工作到位，隐患处理到位，不能因本班工作条件较好或工作人员少，活路简单而产生松懈麻痹思想，否则，班组安全工作就无保障，不
