安全因素就会乘虚而出，给班组安全构成威胁。
因此，作为管理干部、班组长，不仅要“勤”字当头，而且要管理、检查、落实“三到位”，只有这样，才能有效遏制不安全事故的发生。
三、 学习白国周班组安全管理法，要严格责任追究制。
学习白国周班组安全管理法，作为管理干部、班组长，必须要加强个人工作责任心，对于发生不安全事故，必须严格责任追究制， 要善于查找事故缘由，敢于承担责任，严禁相互推卸责任或因人而异，放宽管理“尺码”等不良现象的发生，这样，不仅吸取不了事故教训，而且，有助于不良现象再次滋生蔓延，使班组管理达不到理想效果。
四、学习白国周班组安全管理法，做到“情感”当头，引导为先。
俗话说：人人爱吃“顺气丸”，这是客观存在，因此，我们做人的工作，必须掌握这个规律，因势利导，才能起到事半功倍的效果，可是我们有的管理干部、班组长，不注意工作方法，动不动指桑骂槐，损其“祖孙三代”或以罚代教，这样不仅不能使班组职工正确认识自己的错误思想和行为，反而使其易产生逆反心理，给班组安全生产埋下祸根，因此，作为管理干部、班组长，必须以白国周同志为榜样，在班组管理上，不仅要发挥“领头雁”的作用，去带头排查并协助职工处理不安全隐患，而且，要利
