用班后一切时间善于与职工谈心交流，使职工正确认识到自己不良工作行为对班组安全生产所产生的后果，从而，达到进一步彻底改进自己错误思想和做法，这样，才能使阻碍班组安全生产的一切问题得到彻底根除。
五、学习白国周班组安全管理法，要以提高管理者技能为基石，促使管理再上新台阶。
作为班组管理人员，在注重班组职工技能和安全知识学习的同时，着重要加强自己个人业务和管理知识学习，不同的工作环境，不同的作业条件，必须具备与其相关的管理知识和经验，只有管理者练就了一双“火眼金睛”，才能更好地去识别和根除工作现场不利于安全生产的相关“魔幻”，否则，在班组安全管理上往往易出现盲目指挥或潜在的隐患得不到及时处理，从而，导致班组安全目标难以落实完成。
总之，班组安全管理，是一个复杂的系统管理工程，来不得半点虚伪和马虎，也不需要与之无关的一大堆制度和措施去“保障”，关键是领导干部、班组长必须把白国周班组管理方法记入脑部，装在心中，实实在在用于班组日常工作中。
因此，作为班组管理干部，必须从脚下起步，对自己所分管的班组，要从点到线，从线到面，需要细化打算，周密安排，认真督查，及时纠错，严格考核，奖罚公正，持之以恒认真工作，只有这样，才能使学习白国周班组安全管理达到目的，收到实效，才能从根本上促使班组安全管理
