制度，打好精细牌；规范运作，打好管理牌。吴永平要求该矿将企业（安全）文化建设工作持之以恒地开展下去，把企业文化融入到每位员工的心里，使企业文化成为各项工作的行动准则，为企业营造出一种良好的文化氛围；要进一步抓好准军事化管理工作；要继续发扬特别能战斗的精神。吴永平希望煤峪口矿通过企业文化建设工作的深入开展，全面提升矿井建设方方面面的工作。在今后的工作中要着力实现“五要”：向企业文化要管理，向企业文化要安全，向企业文化要效益，向企业文化要富有战斗力的员工队伍，向企业文化要高素质的领导班子。
在煤峪口矿吴永平先后深入井下412第一变电所、综采二队工作面等处，仔细查看机电设备运行、电缆吊挂等有关情况，并与作业工人亲切交谈。看到支架工曹茂福时，吴永平问：“什么是准军事化管理？”曹茂福说：“有令必行，有禁必止。”吴永平听后非常高兴，接着问道：“知道为什么要求‘人人都是
