坚持做到了“安全第一、生产第二”。当然，安全管理支撑体系和实施途径并不是单一的，而是多样的，单靠行政管理手段也不能够实现，不仅要靠制度的约束、教育的引导、技术的保障、监督的制约，还要靠群众的广泛参与，最终还要落脚于职工个体行为的规范，这样才能够实现安全生产。
第二，以党委书记为第一责任者的宣传教育支撑体系。与之相适应的宣传教育理念叫“六个改变”：教育改变思想、教育改变心智、教育改变觉悟、教育改变行为、教育改变能力、教育改变人生。它强调了安全宣传教育的重要性，突出了宣传教育工作在安全管理上潜移默化的渗透作用。煤矿领导带领宣传系统、教育系统、群团系统把安全宣传教育工作贯穿于安全管理的全过程，做到安全教育的经常化，天天、月月、年年抓安全教育，并且倾注温情亲情，体现人文关爱，力避生硬的训斥和简单的说教，做到刚性管理与柔性管理紧密结合，做到在管理中抓教育，把握安全生产方针，提高安全意识，增强自主保安能力，切实履行安全生产责任制。在教育中抓管理，不仅抓住职工的手，还要抓住职工的心，达到知行统一，思想认识和行为规范有机结合。
第三，以总工程师为第一责任者的技术保安支撑体系。与技术保安支撑体系相适应的理念叫“六个精心”：精心规划、精心研发、精心设计、精心施工、精心把关、精心考核。它强调了安全措施在
