矿井采掘生产评估报告编制提纲及要求
一、生产布局
(一)生产格局
说明本年度矿井回采接替线和工作面个数。
(二)采区接替
说明采区接替方向、接替时间安排,是否存在脱节问题,存在脱节的要提出超前应对措施。
(三)开拓方向
说明新采区开拓准备情况,包括工程量、队伍安排、工期节点、投产时间等,重点说明制约采区准备的影响因素,采取的超前应对措施。附新采区施工组织横道图。
(四)采掘修队伍
矿井采、掘、修队伍定编及实有,人员数量、结构、队伍利用率、出勤率、管理制度和政策等方面存在的问题。分队说明目前施工地点。
(五)系统优化
1.说明矿井和各采区通风、瓦斯抽采、煤炭和辅助运输、排水、供电等系统状况、存在问题及改造、优化措施。
2.说明矿井、采区和采煤工作面生产能力,分析各系统制约因素,提出解决方案。
3.说明年度内采区收缩情况。
(六)工程设计
说明年度内采区设计任务及设计进展情况,分析影响设计进度的因素。采区设计是否考虑灾害治理、采掘新装备新工艺应用、辅助运输连续化、大容量煤仓和矸石仓布置,是否考虑了联合布置增加采区储量,扩大设计尺寸提高单面储量等。综采设计是否存在大角度仰采(10°以上)、甩采、孤岛、对接等问题。
二、生产组织
(一)开采条件
说明年度采掘工作面地质、水文地质、瓦斯、储量情况,详细描述对生产影响较大的灾害及地质构造情况。
(二)采掘接替
说明回采工作面接替、时间节点、储量等情况。是否落实《2019年安全经济技术一体化方案》安排,回采线调整的说明原因;接替脱节的要提出超前应对措施。
(三)采煤生产
1.年度产量计划,分季度及年度预计完成情况。
2.分面描述装备、队伍、煤质煤种配采情况,生产方面存在的主要制约因素及保障措施。
(四)掘进准备
1.年度总进尺及分类进尺计划,预计总进尺完成情况。
2.重点岩巷进尺预计完成情况,能否完成采区准备形象进度,分巷道分析制约因素及保障措施。
3.各准备工作面进度情况,能否满足回采需要。重点说明接替紧张或脱节工作面存在的主要制约因素,包括队伍、装备、支护、治灾、设计等,详细说明保障措施。附准备工作面施工组织横道图。
(五)巷修施工
年度巷修计划及实施地点,巷修机械化、支护方案、队伍安排等具体情况,分析实施中存在问题及保障措施。
(六)综采安拆
年度综采安拆工程计划、队伍需求计划、“扩安一体化”及拆除通道机械化作业工艺应用计划,分析存在的难点及建议。
(七)科研攻关
结合“323”短板攻关,列出矿井年度技术攻关项目,分析存在的难点及建议。
三、生产装备
说明年度采掘修装备和综采工作面标配应用计划,结合矿井实际,从生产系统方面分析装备应用存在的制约因素及超前采取的措施。
四、技术管理
(一)采掘工作面过断层。地面注浆、井下注浆实施地点和时间;采煤面是否挂腰线、掘进头是否落实“高的降、低的升、挂腰线、两头凑”原则。
(二)掘进施工。放顶煤工作面全面应用“平顶U型棚+锚索梁”复合支护实施情况;大倾角掘进“L”型破顶法应用情况;岩巷及沿空小煤柱注浆实施情况;机载临时支护、玻璃钢单体等巷道临时支护使用情况;煤锚特殊地段施工“井”字型钢带布置、交岔点加固落实情况等。
(三)其他。分析各采区同时生产的采掘头面数是否超过规定、相邻区段压茬时间是否符合规定、是否存在“抹门过”和其它不合理通风现象等。
五、灾害治理
(一)瓦斯治理
1.瓦斯治理方案。简要说明采掘工作面瓦斯基本情况、治理方案及“时空”关系;保护层开采计划。
2.瓦斯治理巷道。说明顶底板抽放巷、抽放钻场等巷道工程情况。
3.揭煤。突出危险区揭煤工程(地点、工期等)。
4.瓦斯治理钻孔。钻孔施工现状(队伍及构成、分类钻孔单进水平)及队伍需求分析;钻孔总工程量及分类工程量计划;工程建设公司钻探分公司施工安排建议(队伍、工程量)。
5.区划情况。各采区煤层的区划情况;下一步突出危险性预测、鉴定、区划等计划。
(二)防治水
1.水害治理方案。简要说明采掘工作面水害基本情况、治理方案及“时空”关系。
2.灰岩水防治。说明灰岩水防治工程进展情况。
3.四(五)含水、顶板砂岩水防治。说明四(五)含水、顶板砂岩水防治工程进展情况。
4.断层(陷落柱)水防治。说明断层(陷落柱)水防治工程进展情况。
5.老空水防治。说明老空水防治工程进展情况。
六、需要公司解决的问题
根据矿井目前生产现状,为确保完成采掘修安拆等年度生产任务,全面分析在技术方案、队伍配备、生产装备、生产工艺、系统优化等方面存在的问题,所有问题按集团公司、机关部门、矿井三个层次进行整理,提出解决的意见和建议。
矿井可根据具体情况,在以上内容基础上进一步补充完善。
七、矿井采掘生产评估需要准备的图纸和材料
1.全矿井采掘工程平面图;
2.矿井井上下对照图;
3.采区工程平面图;
4.工作面工程平面图;
5.新采区和工作面设计图;
6.矿井采掘生产评估报告;
7.2019-2020年采掘修接替基础表。