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生产技术部企业文化材料
2019-05-07  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

技术部测量技术员岗位责任制

1、负责建立测量井上下、平面和高程控制网,按设计要求核算各类工程的几何关系,延挂中腰线和实测各类巷道,及时填绘采掘工程平面图。

2、负责编制重大贯通工程的施工技术措施,并报集团公司审批后实施,做好贯通后的技术总结工作。

3、负责健全八大基本矿图和日常用图的填绘工作,保证精度及图面的清晰,整洁美观。

4、熟悉测量技术的基础知识,具有一定的实际操作技能,并能 根据测量规程的精度要求进行工作。

5、认真贯彻执行国家有关的测量技术政策和上级的指示精神,根据本矿生产需要,提出适合的技术措施,并组织实施。

6、根据年度生产计划及时布置井下高级控制点,准确测量和计算各种控制点的座标和水准成果。

7、搞好各开采 煤层及各盘区工作面的二级导线和水准测量工作,及时掌握巷道掘进方向,严格按图纸进行工作。

8、对井下各类掘进工程的设计图纸,在施工前必须进行认真审核,发现问题及时反映,解决,保证工程能准确施工。

9、准确计算各类测量资料,及时绘制各种图纸,便于指挥生产。

10、不定期地召集工人学习新理论、新技术,开展技术革新活动,提高业务能力和技术水平。

11、定期对测量仪器进行检校,发现问题及时处理。

九、技术部地质工岗位责任制

1、努力提高业务素质,了解矿井地质规程,严格执行矿井地质工作管理细则,熟练掌握本工种“应知应会”。

2、及时深入井下收集地质资料,掌握井田内的煤层赋存、地质构造特征,准确判定各种地质构造,搜集采掘过程中所揭露的各种地质构造及煤原点,并精心描述,登录台帐,填绘盘区地质平面图。

3、按时提供地质“三书”,协助技术员编写采区地质说明书及其他地质资料。

4、负责井下钻孔的岩芯鉴定和柱状描述,并在技术员的指导下,描绘各种地质图纸。

5、负责配合调查井田范围内各小煤窑的开采范围,水、火、构造等对矿井生产的影响,及时向有关领导汇报。

十、技术部测量工岗位责任制

1、严格执行《煤矿地质测量规程》、《矿山测量实施细则》,掌握矿井测量规程和技术要求,并认真贯彻执行。

2、负责井上下日常测量工作,作业前要准备好测量所需的仪器设备,对中、整平严格按规程要求,并做好观测记录,成果计算工作。

3、测量资料要及时计算、对算,将测量成果及时填绘在采掘工程图的蓝图上。

4、本着实事求是的精神,准确验收各掘进工作面的进尺,不得瞒报、虚报。

十一、技术部矿压工岗位责任制

1、根据《井巷质量标准化》要求,对各掘进巷道进行锚杆锚固力试验,做到规范标准。

2、锚杆拉力试验人员要做好仪器维修保养工作。

3、锚杆拉力试验人员上井后认真仔细如实反应锚杆拉力试验的情况,填写的数据、观测的问题要准确无误。对于不合格的锚杆及时向单位领导汇报,要求区队采取有关支护措施,调查当班锚杆安装工艺情况,如有问题及时改进。

4、严格掌握各采煤工作面采高、采位数据,收集各采煤工作面矿压表读数和矿压记录仪记录数据,如实收集各采煤工作面矿压宏观观测结果。

5、每日认真填写矿压数据报表。

十二、技术部制图员岗位责任制

1、负责制图各项工作的安排和落实,准确填绘各类图纸。

2、认真学习执行国家地质测量图例和规定及集团公司补充图例规定,树立安全第一,质量第一的思想,达到图纸规范化,标准化。

3、按时间要求,绘制各种图纸和填绘交换图。并要严格执行图例,要展绘准确、线条均匀、内容齐全,达到正确,图面美观。

4、要严格执行图纸自检互检制度,绘制过程中发现图纸资料有误或怀疑,要立即通知有关技术人员查询修改。

5、积极参加安全规程学习和业务培训,不断提高描绘水平,学习先进经验,提高图纸质量。

十三、技术部资料员岗位责任制

1、负责资料的收集整理工作,做好记录。

2、负责建立各种资料的台帐、目录、卡片等,做到各种资料准确明了。

3、严格执行资料管理制度,对各项资料的收发、借阅、移交、销毁都必须照章办事。

4、作好资料室防蛀、防害、防火、防盗工作。

第七部分 生产技术部管理制度

总 则

一、为贯彻煤炭工业技术政策,提高科学技术管理水平,实施科技兴矿战略,以科技推动矿井发展,确保矿井长治久安,特制定本制度。

二、科学技术是第一生产力,要真正重视和运用科技工作,发挥科技作用,为矿井生产提供保障。

三、认真执行矿井生产技术管理制度,提高设计水平及现场管理水平,减少煤炭资源损失,避免重复投入,防治重特大事故的发生。

四、各单位要充分重视技术工作,支持本单位的技术人员开展工作,真正把技术工作落到实处。

五、生产技术管理制度是我矿技术工作的规章和依据,全矿员工特别是广大技术人员必须严格执行。

地质测量管理制度

一、地质预报管理

1、除正常地质预报外,还应做到季有季报,年有年报,根据生产实际情况还要有临时预报。

2、地质预报发放要及时,每月5日前必须发放。

3、预报内容要做到详细、准确,保证煤矿的安全生产。

4、每次预报要经技术副部长、分管领导审批方可下发,区队必须派技术人员到技术部领取地质预报,同时填写上月地质预报反馈意见,违者罚区队队长50元。

5、预报要以年为单位装订成册归档,妥善保管。

二、测量管理

(一)巷道贯通管理制度

1、3000米以上的贯通测量要编制贯通设计。经矿总工程师签字并报集团公司批准后方可施测,贯通后要向集团公司报送贯通测量技术总结。

2、重要测量及贯通工程,设计部门应提前向技术部门提供设计图纸、并在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,审查贯通误差预计及施测计划,安排通风、安检、运输,机电等部门配合工作,保证技术部有足够的测量时间以及测量人员与仪器的安全。

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