水淹没。为了减少水患的影响，按时完成任务，该队通过全队职工集体讨论，一致决定从水患可能性小、工程任务量最大的从上往下的“迂回”开拓方法掘进，创造了“分成掘进法”，这一决定，经过实践证明是正确的，也增加了将近一半的工程量。在经过1年的紧张施工，掘进二队未发生任何安全生产事故，提前完成了掘进贯通任务，在一片欢腾的礼炮声中，该队为董家河煤矿赢得了澄合矿务局破格奖励的200万元现金，该矿通风系统重大安全隐患及时得到了消除。
2007年，董家河煤矿为了摆脱生产接续紧张的困扰，进行了为期半年的停产调整，掘二队承担了二水平内外水仓、变电所和水泵房掘进开拓井巷工程，消除矿井二水平水患影响安全隐患，排水、供电系统主要通道，也是这次停产调整的标志性工程。在施工二水平内外水仓的井巷工程时，由于巷道向下山掘进施工，工作面经常因存积水过深而影响不能正常施工，上有淋头水，下有底板涌水，掘二队的职工几乎成了“海军陆战队”，一到工作面不到10分钟，身上的工作服就被淋头水浇个透身凉，还经常要在30多公分深的积水中扒渣作业，困难异乎寻常。为了摆脱水患的影响，时任该队技术员袁进升用废旧油桶发明了“集水导水多孔式器”，在紧挨装岩机的地方平放，把工作面的积水积蓄油桶里，再在油桶的一头安装了出水口连接在离心泵上，利用离心泵的大扬程把水排到距工作面30米以外，解决了工作面水患影响，掘进速度明显加快。在半年调整期内，以全优的工程质量完成工程量600多米，提前完成了二水平泵房、变电所、水仓等工程停产调整的标志性工程，为矿井向深部开采提供了安全上的保证。
2008年8月，该队转战到二水平二采区集中运输巷，这是董家河煤矿连通一水平与二水平的主要运输巷道，直接决定着矿井的水平延伸。根据地质预报，该巷道在掘进中将会遇到富水区域、断层等复杂的地质构造，随时存在突水可能性。当施工不到150米时，就连续出现了5个小断层，断层引起的围岩松软，给施工造成极大困难，为了加快掘进速度，工人们出满勤，干满点，现场交接班，采取加大锚索密度，加成锚索长度的办法，把10米多长的锚索直达围岩坚硬地带，保证了施工质量。
在施工中，中雨般大小的淋头水始终紧跟工作面，该队干部职工不为困难所屈服，利用低洼处就地打水仓，安装三台7.5千瓦潜水泵随时跟着工作面同时向前推进，24小时不停运转来应对水患的影响。2008年8月27日四点班，工作面出现突发了120立方米/小时涌水，溜子机头被涌水顶起50公分，掘进施工被迫一时中断，矿上从西安某防治水研究所请来了专家组织防堵，停产3个月也无果而终。该队召开“群英会”，发挥工人的聪明才智，采取了利用煤层倾斜构造开帮打水仓导水排水的“土办法”，把水患影响降低到了最小程度，保证了正常施工。一年多的时间里，他们硬是在困难的情况下开拓井巷500米，为董矿公司赢得了布置6个工作面的宝贵时间，有效缓解了该矿生产接续紧张的矛盾。
2009年9月份，董家河煤矿进行扩能改造，安装一条从工作面直通井上选煤楼的皮运输系统，彻底解决井下矿车运输所造成的运输瓶颈。因为原来矿井的主提升系统是采用箕斗提升，现在必须去掉主井底煤仓原来设置的两个溜煤眼，改为重新安装一个给煤机，使整个系统连成一体完成升级改造。这是被称为“鱼刺”的整个系统乃至这次扩能改造的“卡脖子”工程。要完成这一任务，需要对附着在煤仓的原煤进行清理后，再爆破原来混凝土，拆除原来的两个溜煤眼，然后再打给煤机吊挂眼，做给煤机安装平台。整个施工要把人员从20多米深的煤仓顶部用绳索吊在空中才能进行，既危险又难干，施工技
